Parfois, la maladie a le pire moment. Chaque fois que je tombe malade, cela semble venir avec un maximum d'inconvénients à une période chargée pour mon entreprise. Mes clients consultants essaient toujours de conclure une affaire, de lancer une nouvelle initiative ou de faire face à une crise. Forcément il y a des tonnes à faire, et je n'ai pas le temps d'être malade !
Qu'est-ce qu'un leader doit faire avec une défaillance du système immunitaire ? Les gens dépendent de vous, alors ramper sous les couvertures et ignorer le monde cruel n'est pas une option. Vous devez gérer toute la journée, garder votre équipe sur la bonne voie et éviter tout désastre.
Voici quelques conseils pour vous aider à vous ressaisir lorsque vous ne vous sentez pas bien :
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1. Ne soyez pas un héros
Devinez quoi? Tu n'es pas Superman, alors arrête de faire semblant. N'allez pas au bureau lorsque vous ne vous sentez pas bien. La technologie a permis l'accès où que vous soyez, alors profitez-en. Je sais que vous voulez donner l'exemple en vous montrant même quand vous ne le voulez pas, mais la maladie n'est pas le moment. Vous pourriez vous rendre plus malade et retarder encore plus la récupération en ne vous reposant pas lorsque vous en avez besoin. De plus, la seule chose pire qu'une personne malade, c'est tout un bureau de malades.
deux. Ayez un plan en place
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Vous devriez déjà être préparé à des situations comme celle-ci. Il y a une raison pour laquelle vous ne travaillez pas en silos : la collaboration avec une communication ouverte permet une continuité du travail et des livraisons à temps. Si vous avez bien délégué et créé une forte dynamique d'équipe, ce ne sera pas une sueur - pratiquement juste un autre jour au bureau !
3. Évaluer ce qui est vraiment important
La priorisation doit être un processus régulier dans votre quotidien. C'est maintenant l'occasion de tester à quel point vous le faites bien. Évaluez le facteur temps, l'important et le moins important. Vous découvrirez peut-être que le projet sur lequel vous avez insisté n'est pas vraiment critique. Assurez-vous également de vous rappeler que votre santé est vraiment critique - regardez à quel point cela perturbe votre travail lorsque vous êtes sous le temps ! Assurez-vous de faire tout votre possible pour rester en pleine forme toute l'année.
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Quatre. Gérer les attentes
Si votre santé va avoir un impact sur un client, informez-le immédiatement. N'oubliez pas de sous-promettre et de trop livrer. Gérer les attentes des clients aidera à éviter les crises plus tard et à garder tout le monde calme. Vous devez également gérer les attentes de votre équipe. Aujourd'hui, vous n'êtes peut-être pas aussi rapide que d'habitude. Bien que vous puissiez généralement être heureux de donner votre avis, aujourd'hui, votre esprit n'est pas aussi clair qu'il devrait l'être pour être constructif. Soyez clair que vous serez disponible pour les choses importantes et que vous serez heureux de couvrir tout le reste à votre retour. Assurez-vous qu'ils comprennent que ce n'est pas personnel.
5. Profitez de l'opportunité
Bien que peu pratique, vous pouvez transformer votre absence en opportunité. Il s'agit d'un test de la structure et des processus que vous avez conçus et mis en œuvre. Dans quelle mesure fonctionnent-ils en douceur dans une situation réelle ? Déléguez-vous bien ? Qu'est-ce qui n'a pas fonctionné ? Donnez aux membres de votre équipe la chance d'intensifier et de vous impressionner. J'espère que vous constaterez que votre préparation et votre enseignement les ont bien guidés.
