La vie quotidienne est remplie de décisions : quoi manger, quoi porter, quoi acheter. Il a été suggéré par la communauté scientifique que les gens prennent environ 35 000 décisions chaque jour. La plupart des gens gèrent cette litanie quotidienne sans même y penser. Mais les grandes décisions peuvent consommer des gens. J'ai vu beaucoup de pauvres âmes paralysées pendant des mois dans leur prise de décision lorsque les enjeux sont élevés.
En affaires, une bonne décision peut être synonyme de réussite pour tout le monde et peut même changer le monde. Le gourou de la croissance des Gazelles, Verne Harnish l'illustre 18 fois dans son nouveau livre éclairant Les plus grandes décisions commerciales de tous les temps . Nous n'aurons pas tous à innover pour la société en décidant de réembaucher ou non un Steve Jobs, ou de doubler les salaires des travailleurs comme Henry Ford, comme illustré dans le livre. Mais comme l'affirme avec éloquence Harnish, « le succès est égal à la somme totale de toutes les décisions que l'on prend ».
L'approche pour prendre de grandes décisions face à une énigme majeure est quelque peu contre-intuitive ; sinon, tout le monde serait en mesure de décider de son chemin vers un grand leadership et un grand succès. Voici trois conseils clés pour augmenter vos chances d'être un grand décideur.
1. Évaluer l'impact de quoi sur qui
Il peut sembler évident de déterminer qui est affecté par votre décision, mais souvent, les gens n'examinent que l'impact d'une décision sur leur propre vie et leur satisfaction, sans tenir compte davantage des autres. (Les adolescents sont connus pour cette approche.) Faites une liste de toutes les parties prenantes impliquées et approfondissez les avantages et les inconvénients de chacune d'entre elles en fonction de la décision que vous prenez. Vous voudrez peut-être leur demander personnellement avant d'agir. Ils apprécieront votre demande et pourront même vous offrir des conseils et une perspective utiles. La simple liste de bons et de mauvais résultats peut même mettre en évidence une décision évidente en un temps record.
2. Allez vivre le côté obscur
Alors que la cupidité peut conduire à l'action sur de nombreuses décisions, la peur arrêtera une personne dans son élan. Il est facile de rêver de gagner, mais la meilleure façon de surmonter la peur de prendre une mauvaise décision est d'accepter les répercussions négatives. Prenez du temps loin de votre travail et vivez le pire résultat possible dans votre esprit. Vous pouvez en rêver pendant le déjeuner ou en discuter avec un ami autour d'une bière. Quoi qu'il en soit, délectez-vous. Ressentez l'émotion et l'impact. Si vous pouvez gérer les pires circonstances à partir d'un mauvais choix, vous avez réussi à atténuer le risque et vous êtes prêt à accepter librement les résultats de votre décision, bons ou mauvais.
3. Attendez juste avant le point de non-retour
Souvent, les gens se précipitent pour prendre une décision importante avant que toutes les données ne soient disponibles. Plus la décision est importante, plus il y a de forces à l'œuvre qui peuvent changer les circonstances. Je ne suis pas une personne patiente, mais j'ai appris au fil du temps à gérer mon impatience lorsque de grandes décisions sont en jeu. Certains de mes plus gros échecs sont venus d'agir avant que toutes les informations ne soient disponibles. Depuis, j'ai appris à reporter les grandes décisions jusqu'au dernier moment possible. Cela offre souvent deux avantages : premièrement, dans la plupart des cas, les circonstances permettent de résoudre bon nombre des problèmes et la décision devient évidente ; Deuxièmement, j'ai tendance à avoir l'air plus intelligent pour attendre et prendre correctement ce qui devient en fait une décision facile.
Personne ne prend des décisions parfaites à chaque fois. Mais avec une communication, une réflexion et une planification appropriées, vous pouvez réduire vos risques de mauvaises décisions et à tout le moins réduire l'impact négatif.
