Alors que vous réfléchissez à l'année écoulée et que vous vous préparez pour 2020, n'oubliez pas que cette période de l'année est également mûre pour revisiter votre passion et votre objectif. Pourquoi êtes-vous dans ce métier ? Quelle était la vision qui a tout déclenché ?
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Nous pouvons facilement oublier pourquoi nous faisons ce que nous faisons lorsque nous nous enlisons dans notre quotidien. Vous répondez aux e-mails, vous allez à des réunions, vous respectez échéance après échéance et vous répétez. Malheureusement, lorsque vous perdez de vue votre objectif sous-jacent, vous cessez également de chercher des moyens d'innover et de vous améliorer. Voici donc quelques conseils pour rester concentré sur votre passion et votre objectif en 2020.
Rappelez-vous l'histoire
La narration est un élément clé de la déclaration du pourquoi de chaque entreprise, quel que soit le secteur. Dans certaines entreprises, vous pourriez avoir des interactions limitées avec d'autres personnes au bureau. Votre routine quotidienne peut impliquer principalement une interface homme-machine, créant une dérive de l'élément humain de la mission de votre entreprise.
Il est important de revenir au début. Pour quel problème humain cette entreprise a-t-elle été créée ? Sur qui votre travail a-t-il un impact direct et pourquoi est-ce important ? Quels sont les grands jalons ou tournants de la croissance de l'entreprise ? Quelles sont les déclarations de valeur que votre entreprise adopte ? Vous poser des questions comme celles-ci vous rappellera l'histoire humaine qui vous a conduit sur cette voie pour commencer.
Faites-en une pièce maîtresse
Une fois que vous avez réidentifié l'histoire de votre entreprise, mettez-la au premier plan de votre travail. Utilisez la narration dans la façon dont vous interagissez avec les clients, vos collègues et même vous-même.
Mettez en évidence les valeurs et l'histoire de votre entreprise dans les documents destinés aux clients afin que les personnes partageant les mêmes idées puissent se sentir connectées à votre entreprise.
Une autre astuce consiste à commencer les réunions en revisitant brièvement votre énoncé « pourquoi ». Cette pratique aligne l'équipe et l'inspire à se connecter avec un objectif.
L'une des façons dont mon équipe se connecte aux valeurs est de faire référence à nos valeurs fondamentales lorsque nous faisons des éloges interdépartementaux lors de réunions mensuelles. Nous partageons nos remerciements et nos éloges pour un travail bien fait et nous lions chacun à une valeur. Cela garde nos valeurs au premier plan et nous fournit une excellente pierre de touche pour donner et recevoir de l'appréciation.
Partagez-le avec d'autres
Une histoire d'entreprise convaincante est essentielle pour amplifier votre marque en tant qu'entité connectée à une mission globale. Cela peut impliquer de créer du contenu tel que des articles de blog faisant référence à l'histoire de votre entreprise, de l'intégrer à votre stratégie de médias sociaux ou de le partager dans des présentations ou des vidéos. Écrire un livre est également un moyen puissant de connecter votre histoire et votre objectif à votre marque.
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Le storytelling est un outil de communication intrinsèquement convaincant, et il a un double rôle en améliorant votre marque et en alignant votre équipe.
Alors que la nouvelle année prend forme, envisagez de rencontrer votre équipe pour revoir l'importance de la mission de votre entreprise. Poser ces bases les aidera à comprendre pourquoi le travail qu'ils font chaque jour est vraiment important.
