Est-ce que tout votre travail acharné porte ses fruits ? Peut être pas. Selon la Questrom School of Business de l'université de Boston,les gestionnaires ne peuvent pas faire la différence entre les employés qui travaillent 80 heures par semaine - et ceux qui prétendent simplement. Ils ne pouvaient pas voir si leurs employés surmenés accomplissaient réellement plus que ceux qui prétendaient simplement travailler dur.
Mais la recherche ne nous donne pas un laissez-passer gratuit pour simplement réduire nos heures de travail et espérer voir le succès. Au lieu de cela, nous devrions travailler plus intelligemment, pas plus dur, sur nos entreprises pour voir des résultats.
Ainsi, au lieu de consacrer plus de 80 heures de travail par semaine simplement pour le plaisir de travailler dur, transformez ces 80 heures en une activité commerciale intelligente et avisée pour faire monter en flèche votre succès. Voici six façons de commencer.
1. Soyez clair sur vos objectifs
Une concentration sérieuse et un objectif clair sont essentiels à la réussite de votre entreprise. Commencez par écrire vos objectifs pour donner un coup de pouce à votre travail acharné. Selon une étude deDr Gail Matthews à l'Université dominicaine, plus de 70 % de ceux qui ont écrit leurs objectifs et envoyé des mises à jour hebdomadaires à un ami ont réussi à atteindre ces objectifs. Pendant ce temps, seulement 35% de ceux qui ont gardé les objectifs pour eux ont réellement réussi.
Je rends tous mes objectifs commerciaux transparents et publics. Par example,Je trace mes principaux objectifssur mon blog où clients, chefs d'entreprise, collègues et proches peuvent tous me suivre. Cette transparence m'aide à rester responsable et à concentrer mes objectifs sur le laser.
Ces efforts ont porté leurs fruits et j'ai pu générer près de 200 000 $ en engagements de conseil à partir des objectifs de trafic et d'engagement que j'ai publiquement fixés.
2. Offrez une valeur incroyable
Créer une valeur incroyable dans votre entreprise n'est pas un nouveau concept. Mais la façon dont vous le faites devrait s'étendre au-delà des services que vous facturez. J'ai dépassé l'objectif de l'année dernière de connecter ou d'aider une personne par jour, et je n'attendais rien en retour. Lorsque je me rencontre pour aider les autres ou pour mieux les connaître, je ne demande pas la vente ou une faveur en retour au cours de cette conversation. En me concentrant simplement sur l'aide aux autres et la création de valeur, je génère automatiquement des prospects et j'acquiers de nouveaux clients à hauteur de six chiffres.
Vous pouvez offrir une valeur incroyable à votre propre entreprise en vous concentrant sur ce que vous faites le mieux. Offrez un ebook précieux sur votre expertise si vous êtes doué pour décomposer les théories et le jargon complexes en un langage facile à comprendre. Créez un groupe LinkedIn ou un site d'adhésion premium si vous excellez à être une pom-pom girl pour vos clients et à les tenir responsables dans le cadre de leur propre processus de création d'entreprise.
3. Rendez-le passif
Gagner un revenu sain est relativement facile si vous travaillez dur et consacrez de longues heures. Mais il n'y a qu'un nombre limité d'heures dans la journée pendant lesquelles vous pouvez réellement travailler. Passez trop d'heures sur vos services réels et vous sacrifiez le temps nécessaire pour développer de nouveaux produits et services et faire évoluer votre entreprise.
Au lieu de cela, faites de votre entreprise une activité complètement passive. Commencez par vendre un ebook ou un cours vidéo à votre rythme. Vous pouvez également chercher à diversifier votre portefeuille de création de patrimoine pour gagner un revenu passif. Ce revenu peut ensuite être réinvesti dans votre entreprise pour continuer à la développer.
avec qui pete hegseth est-il marié
Par exemple, j'ai vendu près de 30 000 exemplaires demon ebook, et également investir dans l'immobilier commercial passif à traversImmobilierMogul. Les investisseurs qualifiés peuvent commencer pour aussi peu que 5 000 $.
4. Automatisez vos systèmes
Gagner de l'argent n'est pas la seule chose qui peut être une activité passive dans votre entreprise. Empruntez à ce concept passif et commencez à automatiser vos systèmes. Commencez par pré-qualifier les prospects avec un sondage ou un formulaire de suivi pour en savoir plus sur leur entreprise. Cela peut réduire considérablement le temps passé au téléphone à répondre aux mêmes questions que vous posez à chaque prospect, pour découvrir qu'il ne s'agit pas de votre client idéal.
Utilisez un système commeKissFlowpour déterminer les processus, créer des formulaires, concevoir le flux de travail et définir des autorisations pour votre équipe.SalesForcepeut également aider à automatiser des processus tels que vos systèmes de gestion de projet, le contrôle de la qualité et la gestion des campagnes publicitaires. Concentrez-vous sur l'automatisation complète de vos processus les plus courants pour créer plus de marge et libérer votre temps pour développer votre entreprise.
5. Éliminer la fatigue décisionnelle
Il n'y a qu'un nombre limité de décisions que vous pouvez prendre en une seule journée avant de souffrir d'épuisement professionnel et de fatigue décisionnelle. Des recherches ont montré queles juges sont plus susceptibles d'offrir une libération conditionnelle et des conditions favorables le matin- à mesure que la fatigue décisionnelle s'installe au cours de l'après-midi, des délinquants similaires sont plus susceptibles de se voir refuser la libération conditionnelle.
Prenez la majorité de vos décisions le matinquand votre esprit est le plus alerte et reposé. Empilez votre après-midi avec des tâches moins intensives comme prendre un café avec un prospect, répondre à des e-mails ou faire de l'exercice à la salle de sport.
Et n'oubliez pas de prendre le temps de décompresser et de réfléchir. Je redémarre mon cerveau en voyageant, en écrivant et en faisant du parachutisme. Dans une enquête sur les routines quotidiennes de centaines de cadres du Fortune 500, les vice-présidents et PDG utilisent systématiquement leurs soirées pour se détendre avec une courte promenade, la lecture, la poursuite d'un passe-temps et l'arrêt de l'électronique pour se détendre avant de se coucher. Lorsqu'il sera temps de prendre plus de décisions dans votre entreprise, vous vous sentirez plus énergique et plus concentré.
6. Externaliser stratégiquement
Le bon sens devrait nous dire que nous ne pouvons pas tout faire nous-mêmes. Mais en réalité, les entrepreneurs restent coincés dans la mentalité de démarrage ou d'amorçage et continuent à tout faire eux-mêmes.Soyez plus productif dans votre entreprise en externalisanttâches subalternes et tout ce qui n'est pas dans votre champ d'expertise.
quelle est la hauteur d'austin nord
Commencez par sous-traiter votre comptabilité à un service mensuel commeBanc, ou votre paie aux experts dePoint de salaire. Pendant ce temps, un service commeZirtuelpeut vous fournir des assistants virtuels pour vous aider dans tout, de la planification de voyage à la recherche en ligne.
Et ne vous contentez pas de déléguer des tâches professionnelles. N'oubliez pas que vous pouvez également sous-traiter des tâches telles que le nettoyage de votre bureau ou de votre maison, la préparation des repas et les courses pour libérer plus de temps dans votre vie personnelle et créer plus de marge de temps dans votre entreprise.
Êtes-vous prêt à abandonner un peu de contrôle pour travailler plus intelligemment, pas plus fort ? Il est facile de continuer à porter « travailler dur » comme un insigne d'honneur. Mais travailler intelligemment, automatiser les processus et abandonner le contrôle peut aider votre entreprise à monter en flèche et avoir un impact considérable sur vos résultats.
Quelle est votre façon préférée de travailler plus intelligemment, pas plus dur, dans votre entreprise ? Faites-le moi savoir dans les commentaires ci-dessous.
