Notre plus gros problème n'est pas le temps ou l'environnement ; ce n'est pas la pauvreté ou l'écart salarial; ce ne sont pas les soins de santé ou le déséquilibre commercial.
Notre plus gros problème est notre façon de penser.
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Cela m'a étonné de découvrir que les gens croient sincèrement qu'ils pensent. Qu'ils provoquent réellement des pensées. Qu'ils croient réellement qu'il existe un processus rationnel par lequel ils passent pour arriver aux conclusions qu'ils font.
Oh, je suis sûr que les plus analytiques d'entre vous croient en votre pouvoir de pensée, mais d'après mon expérience, le processus de la pensée n'est pas ce que nous croyons qu'il est, et la plupart des gens que je rencontre n'en ont pas du tout.
Par exemple, s'il vous plaît, prenez ce qui se passe en ce moment même.
Vous lisez ma conclusion et vous y réagissez.
Vous appelez vos réactions « pensée ».
C'est ainsi que fonctionne la plupart de nos pensées : en réaction.
Et où a lieu la réaction ?
Dans ces corps de pensées, de sentiments, de conclusions, d'associations qui composent notre pensée précédente - dans celle qui a été concoctée dans notre passé. Dans nos souvenirs de réussites, d'échecs, de blessures, de torts, de bons sentiments, de mauvais sentiments.
Bref, dans le composite de vous... la somme totale de vous jusqu'à maintenant. Dans votre personnage, votre personnalité, dans l'humain appelé, et marchant dans, votre nom.
Et, c'est un problème. Oui, pour la plupart d'entre nous, c'est le cas.
Parce qu'une fois que ça a commencé - et ça a commencé il y a très, très longtemps - ça ne s'arrête jamais.
Il continue de se récompenser, de se blâmer, de se confondre et de se féliciter pour la décision qu'il a prise et continue de prendre quant à son succès ou son échec à se frayer un chemin à travers le monde.
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(Ne dites pas non, s'il vous plaît, 'pensez-y'.)
Et, une fois que vous le faites, appliquez cette logique à la nature de votre entreprise.
Parce que votre entreprise fait exactement la même chose. Par les gens qui y travaillent. Par les gens qui y travaillaient. Par les décisions, les conclusions, les réactions, comportements , chacun d'entre eux a eu, et continue d'avoir, sur la personnalité, le comportement, de votre entreprise, aujourd'hui et demain, et pour toujours, jusqu'à ce que...quelque chose change.
Qu'est-ce qui changerait, demandez-vous?
La façon dont vous pensez.
Du temps, de l'argent, de la gestion, du marketing, de l'idée même de penser.
Comment vous pensez détermine chaque chose que vous faites.
Comment penses-tu?
Posez-vous cette question.
Et comme vous le faites, vous commencerez à mieux comprendre ce que je veux dire quand je dis que travailler SUR votre entreprise, plutôt que simplement DANS elle, est plus qu'un slogan - cela représente un changement fondamental et transformateur dans notre façon de penser les affaires.
Ce fut un plaisir de penser avec vous.
