Si Jony Ive a quitté Apple parce qu'il n'était pas satisfait, il y a probablement une grande raison : il n'avait pas assez d'interaction directe avec le PDG d'Apple, Tim Cook.
Jony Ive, le légendaire responsable du design d'Apple qui a travaillé en étroite collaboration avec Steve Jobs pendant des décennies, a fait la une des journaux la semaine dernière lorsqu'il a annoncé qu'il quitterait Apple pour créer sa propre entreprise de design appelée LoveFrom. Au-delà d'une simple déclaration faisant l'éloge de son équipe, Ive n'a pas parlé publiquement des raisons de son départ. Et Tim Cook d'Apple a publié une déclaration tout aussi élogieuse sur les grandes contributions d'Ive au succès d'Apple et sur la façon dont il a hâte de continuer à travailler avec Ive en tant que premier client de LoveFrom.
quelle est la valeur nette de larenz tate
Mais si, comme moi, vous avez déjà quitté un emploi pour créer votre propre entreprise, vous le savez déjà : vous ne le ferez probablement pas si tout se passe bien dans votre travail actuel. Et tant d'entre nous ont regardé avec scepticisme, convaincus qu'il y avait plus à l'histoire, et se demandant si nous découvririons un jour le reste.
le le journal Wall Street a publié un histoire dimanche destiné à satisfaire une partie de cette curiosité. Bien que je n'aie pas commenté le Journal , et Apple non plus, plusieurs employés anonymes ont signalé qu'Ive semblait s'être retiré de l'entreprise depuis un certain temps.
Maintenant, Apple est un lieu de travail réputé pour son intensité de travail, et j'y travaille depuis près de 30 ans, il se pourrait donc qu'il soit tout simplement épuisé. D'un autre côté, vous vous épuisez rarement à faire un travail que vous aimez vraiment. Et ce qui est particulièrement intéressant, comme le Journal rapports, est qu'Apple semble s'être plié en quatre pour le garder heureux. Après le lancement de l'Apple Watch, l'une des rares nouvelles gammes de produits d'Apple ces dernières années, et pour laquelle je m'étais battu au sein de l'entreprise, selon le Journal , j'ai dit à Cook qu'il voulait moins de responsabilités au quotidien. Cook a donc créé un nouveau titre pour lui - chef de la conception - et a répondu au désir d'Ive de passer moins de temps au siège d'Apple.
Non seulement cela, mais Ive était également bien mieux payé que les autres dirigeants d'Apple, ont déclaré des sources au Journal , et ils ont dit que cela provoquait un certain ressentiment parmi les autres dirigeants de l'entreprise. (Apple n'a pas divulgué le salaire d'Ive.) Et, certains étrangers ont spéculé, Ive et son équipe de conception avaient carte blanche pour concevoir des produits exactement comme ils l'avaient choisi, ce qui a peut-être conduit à la support de moniteur de 999 $ qui a fait sensation lors de la dernière conférence mondiale des développeurs de l'entreprise.
Mais voici ce que je n'avais pas, selon le Journal : contact personnel régulier et direct avec Cook et intérêt de celui-ci. J'ai eu une relation profonde et personnelle avec Steve Jobs, le défunt fondateur d'Apple. Les deux mangeaient ensemble et se promenaient ensemble au cours desquels ils échangeaient des idées et prenaient des décisions de conception pour les produits emblématiques d'Apple. Jobs était un visionnaire et Ive pouvait donner vie à ces visions avec élégance. C'était une relation symbiotique de la meilleure sorte.
biographie du chanteur country michael ray
Personne ne pouvait vraiment remplacer Jobs dans cette relation. Les emplois étaient également irremplaçables à bien d'autres égards. Mais Cook, qui est connu pour se concentrer sur les opérations et les résultats commerciaux d'Apple plutôt que sur un beau design, a rarement visité le studio de design de l'entreprise selon le Journal. En particulier, les designers travaillaient dur pour que leurs meilleurs designs soient prêts pour Jobs quand ils savaient qu'il allait venir. Sans cette même attention, le studio de design a perdu de son élan et j'ai perdu tout enthousiasme.
Il est important de noter qu'après la parution de l'article, Cook a publié une déclaration le qualifiant d''absurde'. Bien qu'il n'ait pas spécifiquement contesté les faits de l'histoire, il a écrit ceci: 'Cela déforme les relations, les décisions et les événements au point que nous ne reconnaissons tout simplement pas l'entreprise qu'elle prétend décrire.' Mais en même temps, Cook a défendu son bilan et sa concentration sur les opérations. Et en effet, Apple, centrée sur les opérations, est devenue une entreprise beaucoup plus grande et plus précieuse qu'elle ne l'était lorsque Jobs est décédé.
Quelle que soit la vérité derrière le départ d'Ive d'Apple, la leçon de leadership est la suivante : rien de ce que vous offrez à un employé clé ne peut rivaliser avec le simple fait de passer du temps avec cette personne. Parler à l'employé, apprendre à le connaître et lui permettre de vous connaître également. Comme avec Cook et Ive, vous pouvez avoir des points de vue très différents sur les besoins de votre entreprise et sur ce qui est le plus important, et bien sûr, en tant que patron, votre opinion est ce qui compte le plus. Certains commentateurs aiment à dire que l'attention humaine est aujourd'hui la ressource la plus précieuse et la plus recherchée. Si vous voulez garder un membre important de l'équipe heureux, vous devez dépenser une partie de cette ressource pour le faire.
