Mise à jour : Inc. a présenté Instagram, la start-up de Kevin Systrom et Mike Krieger, dans le cadre de notre programme 30 Under 30 en mai 2011. Avance rapide de 11 mois, et leur entreprise est passée de 4 employés et 4 millions d'utilisateurs à une douzaine d'employés. et plus de 27 millions d'utilisateurs. Après avoir accepté un nouveau tour de table de 50 millions de dollars la semaine dernière, Instagram a annoncé aujourd'hui son acquisition par Facebook pour une somme faramineuse de 1 milliard de dollars. Voici l'histoire des humbles débuts de cette petite application.
Juste après minuit le 6 octobre 2010, Kevin Systrom s'est connecté à son panneau de configuration Apple App Store. « C'est parti, pensa-t-il. D'un clic, Instagram , l'application de partage de photos qu'il avait créée avec Mike Krieger, était ouverte sur le monde. Les utilisateurs bêta s'étaient inscrits pour y accéder depuis des semaines, et maintenant, avec eux tous à bord et postant des photos, le buzz montait. Vite.
'Nous avons croisé 10 000 utilisateurs en quelques heures, et je me disais' c'est le plus beau jour de ma vie. ' C'est incroyable, non ? il dit. « En fin de compte, cela a tellement augmenté que je me suis dit :« est-ce que nous comptons mal ? »
Ils ne comptaient pas mal. Systrom estime que 30 % de l'énergie collective du duo a été consacrée à la maintenance du serveur au cours des premières semaines de la vie d'Instagram. Dieu merci, ils avaient des amis haut placés. Krieger dit qu'il a passé beaucoup d'appels à des « lignes de vie, à la manière de celui qui veut être un millionnaire » au cours de ces premiers jours, y compris à Adam D'Angelo de Quora (un autre lauréat de 30 moins de 30 ans).
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Si vous avez récemment été émerveillé par la qualité esthétique de l'album photo d'un ami, vous pouvez probablement créditer Instagram. L'application de partage de photos pour smartphone a été téléchargée par quatre millions de personnes qui l'utilisent pour ajouter des filtres stylistiques, des cadres et des effets aux photos, ce qui peut, en appuyant sur l'une des 16 options, transformer un simple instantané d'un chat domestique en ce qui ressemble à comme un Polaroid patiné encapsulé dans le temps de 1977.
Systrom, un diplômé de Stanford qui a travaillé sur Gmail et le développement d'entreprise de Google, a passé ses week-ends à créer une application qui permettait le partage de photos et de notes avec localisation, en la surnommant Burbn. C'est ainsi que Systrom a rencontré Mike Krieger, co-fondateur d'Instagram : Krieger était un des premiers utilisateurs enthousiastes de Burbn. Malgré le fait que les deux hommes ne se connaissaient pas, ils avaient tous deux participé au programme Mayfield Fellows de l'Université de Stanford, qui éduque les étudiants dans les start-ups réussies et échouées, et leur propose des stages dans une entreprise établie et une start-up de leur choix.
Burbn a été réduit aux photos uniquement et surnommé Instagram. Aujourd'hui, elle bénéficie d'un financement de plus de 7 millions de dollars de Benchmark Capital, et la petite entreprise fait face à une croissance explosive de la base d'utilisateurs de l'application (jusqu'à plus de quatre millions) et à la mise à l'échelle de ses composants de réseautage social mobile.
'Notre objectif n'est pas seulement d'être une application de partage de photos, mais d'être la façon dont vous partagez votre vie lorsque vous êtes en déplacement', explique Systrom.
Le duo, ainsi qu'un expert du service client et un autre programmeur, tous les quatre vêtus de flanelle dans la vingtaine, dirigent une opération allégée depuis l'ancien bureau de Twitter à San Francisco. 'Nous espérons qu'une partie de la poussière magique s'effacera', dit-il.
Oui, cela fait quatre employés pour une entreprise de quatre millions d'utilisateurs. Systrom affirme qu'il n'est actuellement pas prévu de monétiser l'application, car son équipe 'se concentre uniquement sur le produit et s'impose comme le leader de l'espace mobile'. Il admet qu'il envisage de nombreux modèles de revenus différents, notamment l'ajout de services premium tels que des filtres supplémentaires ou des comptes 'Pro', ou l'intégration d'une plate-forme publicitaire à grande échelle.
