Principal Chemin Vers Le But La nouvelle entreprise de l'investisseur 'Shark Tank' Daymond John est aussi sa passion : enseigner aux jeunes entrepreneurs

La nouvelle entreprise de l'investisseur 'Shark Tank' Daymond John est aussi sa passion : enseigner aux jeunes entrepreneurs

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Quand les entrepreneurs racontent Aquarium à requins 's Daymond John, ils sont trop vieux pour apprendre TikTok, il sait qu'ils enfreignent une règle importante des affaires : n'arrêtez jamais d'apprendre. L'une des raisons pour lesquelles l'entrepreneur en série et fondateur de la ligne de mode FUBU aime encadrer les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs en herbe est que l'enseignement et l'apprentissage vont de pair.

'C'est toujours une relation symbiotique', dit-il. « Au final, j'apprends autant que tout le monde.

Toujours à la recherche de nouvelles entreprises malgré la gestion d'un portefeuille de dizaines d'entreprises, John s'est récemment associé à la société d'éducation STEM iD Tech pour enseigner un cours de cinq jours Cours en ligne sur l'entrepreneuriat du 14 juin au 27 août 2021. Conçu pour les 10 à 17 ans, le programme emmène les idées des étudiants du concept au lancement en mettant l'accent sur une compétence différente chaque jour, comme l'élaboration d'une stratégie de marketing, le développement un produit et un modèle d'affaires, et, oui, perfectionner un Aquarium à requins -Pitch digne pour les enfants à essayer sur leurs parents. John est tellement passionné par le partage de cours d'entrepreneuriat qu'il parraine 100 étudiants sous-représentés de sa ville natale de New York pour qu'ils assistent au cours, qui coûte 599 $.

Lorsqu'il s'agit d'enseigner l'entrepreneuriat, les enfants sont souvent les étudiants préférés de John, car ils n'hésitent jamais à poser des questions difficiles.

«Ils n'ont pas de filtre. Ils ne sont pas intimidés par ce qu'ils ne savent pas », dit John, ajoutant que les adultes sont souvent intimidés parce qu'ils ont l'impression qu'ils doivent être la personne la plus intelligente de la pièce. «En tant qu'adulte, cela semblerait vulnérable. Enfant, ça a l'air curieux.

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En plus d'enseigner, John espère inspirer les étudiants qui suivent le cours en démontrant que l'apprentissage tout au long de la vie est la clé du succès à long terme. « J'espère que les enfants me voient et disent : « Je peux devenir un requin ». Daymond n'avait rien de spécial à son sujet. Il a juste continué à s'instruire », dit-il.

Voici trois leçons que John couvrira dans son cours qui peuvent aider les jeunes entrepreneurs à démarrer et à développer une entreprise.

1. Lancez votre produit lorsqu'il est réellement prêt.

Plutôt que de vous précipiter sur le marché lorsque vous êtes jeune et que vous n'avez pas beaucoup de ressources, John suggère d'attendre pour fabriquer votre produit. Cela pourrait signifier mettre sur pied une vidéo ou une campagne de financement participatif décrivant votre idée afin que vous puissiez obtenir un petit nombre de précommandes ou de sponsors pour couvrir les coûts de fabrication. Vous pouvez également utiliser la campagne pour évaluer l'intérêt et attirer des commentaires.

« Faites-le de la manière la moins chère et la meilleure possible et échouez rapidement », dit John.

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2. N'achetez pas les histoires de réussite que vous voyez en ligne.

Vous pouvez voir beaucoup de gens sur Instagram, TikTok et YouTube prétendre avoir eu du succès du jour au lendemain avec des entreprises commerciales. La vérité, dit John, c'est que cela demande beaucoup plus de travail acharné et beaucoup plus de tâches peu glamour dans les coulisses que ce que vous voyez sur les réseaux sociaux.

'Beaucoup de gens voient la bobine de grésillement de tout le monde, pas cette bobine de bêtisier, et ils pensent qu'ils peuvent obtenir beaucoup de succès ou de bonheur dans leur vie sans travailler', dit-il.

3. Présentez une entreprise, pas seulement une idée.

Bien que les idées puissent sembler passionnantes, il y a une différence entre une bonne idée et un bon argumentaire, dit John. Si vous ne savez pas exactement qui sont vos clients cibles - ou si votre emballage n'est pas prêt à être lancé dans le monde - John dit qu'il est peu probable que les investisseurs se sentent en confiance pour vous soutenir. Si vous travaillez toujours sur ces aspects de votre entreprise, gardez votre argumentaire pour un autre jour et revenez à la planche à dessin. '[Un pitch] est aussi bon que l'exécution', dit John.