'C'est un monde d'hommes, mais ce ne serait rien, rien sans une femme ou une fille' dit James Brown. Cela s'améliore pour les femmes, mais des réalités désagréables demeurent. Depuis plusieurs années, les filles s'inscrivent plus souvent à l'université que les garçons. Cette tendance vaut même pour les étudiants défavorisés. Pourtant, une étude récente a révélé que les femmes ayant les meilleurs résultats scolaires sont souvent punies pour leur succès lors de la recherche d'emploi. Comment pouvez-vous même le terrain de jeu?
Aimee Gilbreath, membre de YPO, a passé sa carrière de femme dans un monde d'hommes. Dans les sciences à prédominance masculine, Gilbreath est diplômé de l'Université de l'Arizona avec un diplôme en biologie moléculaire et cellulaire, et a ensuite mené des recherches en biotechnologie pour Motorola. Il y a beaucoup plus d'hommes que de femmes dans les écoles de commerce, mais elle a obtenu un MBA à Stanford. Gilbreath a ensuite travaillé pour le cabinet de soins de santé du Boston Consulting Group, pour finalement devenir directeur même si seulement 30 pour cent des dirigeants de l'industrie sont composés de femmes.
Aujourd'hui, Gilbreath est le directeur exécutif de la Found Animals Foundation, une organisation à but non lucratif qui s'efforce de garder les animaux domestiques chez eux avec les humains qui les aiment. Elle a commencé comme la seule employée de la fondation et l'a transformée en une organisation avec plus de 70 employés à temps plein, des centaines de bénévoles et des milliers d'animaux sauvés. Elle a reçu le prix « Femme de philanthropie » dans le cadre du programme Comerica Bank Women's Business Award. En tant que leader de Found Animals, elle a aidé les femmes de son équipe à faire face aux défis sur le lieu de travail.
Dans un épisode de mon podcast Conseils YPO en 10 minutes du haut , Gilbreath a partagé ses conseils sur la façon d'atteindre une main-d'œuvre avec plus de femmes :
1. C'est toujours un monde d'hommes
James Brown a toujours raison : c'est toujours un monde d'hommes. Gilbreath voit la voie à suivre en la reconnaissant, au lieu de prétendre le contraire. « C'est toujours un monde de gars », dit-elle, admettant, « Être une femme chef d'entreprise dans le monde d'aujourd'hui a ses avantages et ses inconvénients. » Elle explique, « L'un des avantages est que je me sens plus à l'aise pour montrer des émotions. Je suis plus avoir des conversations avec mon équipe sur ce qui se passe dans leur du travail, ou pourquoi ils ont une réponse émotionnelle à quelque chose qui se passe. Cela nous amène à des solutions plus profondes et meilleures. Malgré tous les avantages que cela offre, Gilbreth doit encore faire ses preuves : 'Surtout quand vous êtes une femme qui dirige une organisation pour animaux de compagnie, je dois travailler beaucoup plus dur pour être prise au sérieux et être considérée comme crédible.' Les mondes des affaires et des organisations à but non lucratif doivent continuer à évoluer.
2. Ne les faites pas choisir
Plus de femmes que jamais sont diplômées d'universités et d'écoles supérieures, mais sont toujours à la traîne des hommes en matière de développement de carrière. « C'est fantastique qu'il y ait de plus en plus de femmes diplômées. Ces femmes sont et faire des choses incroyables,' dit Gilbreath. Mais elle continue, 'Malheureusement, les salles du conseil d'administration et les équipes de direction ne bougent toujours pas au même rythme.' Gilbreath a une théorie expliquant pourquoi : « Il existe encore de nombreuses pratiques archaïques qui ne servent pas réellement les entreprises et qui rendent la tâche très difficile aux femmes, car à un moment donné, elles doivent choisir entre et carrière.' C'est une opportunité perdue pour les femmes et leurs entreprises, dit Gilbreath, parce que « Beaucoup de jeunes femmes commencent à éteindre le suivre avant même qu'ils ne soient dans la gestion parce qu'ils supposent que ce n'est pas possible. Les femmes sur le lieu de travail ont besoin de leaders qui partageront tout ce qui est possible et travailleront avec elles afin qu'elles n'aient jamais l'impression de devoir faire un choix aussi difficile.
3. Temps flexible
En tant que directrice exécutive, Gilbreath sait qu'il existe de nombreuses façons de faire en sorte que cela fonctionne pour les femmes ayant une famille. L'un de ses moyens préférés est l'horaire flexible. « Nous avons tellement d'employés qui sont sur une sorte de régime de travail,' elle dit. 'Cela va du moment où ils entrent et quand ils partent au nombre de jours par semaine où ils sont au bureau, etc.' Avec toute la technologie désormais disponible, les patrons et les employés peuvent toujours avoir une relation productive même lorsqu'ils sont séparés. Gilbreath dit, 'Il s'agit d'offrir autant de flexibilité que possible quant au moment où les gens sont au bureau, tant qu'ils font du bon travail.' Les hommes peuvent également bénéficier d'horaires flexibles !
4. Mentorat
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C'est une question clé pour Gilbreath. Les femmes dans le monde du travail n'ont pas beaucoup d'exemples de ce qui est possible, et elles supposent qu'il en sera de même pour elles. Mais la famille et la carrière peuvent être coordonnées avec succès. ' les programmes devraient commencer très tôt, afin que les gens puissent commencer à réfléchir dès le début,' dit Gilbreath. Elle continue : ' devraient travailler avec les femmes à toutes les étapes de leur carrière, en les aidant à réfléchir à ce qu'elles veulent et en s'assurant qu'elles comprennent toutes les options pour passer de A à B.' La vérité, dit Gilbreath, c'est que 'il y a presque toujours un moyen de le faire.' Les mentors aident les jeunes femmes à se sentir soutenues et s'assurent qu'elles comprennent tous les chemins qui mènent au succès.
Chaque semaine, Kevin explore des histoires exclusives à l'intérieur , la première organisation peer-to-peer au monde pour les directeurs généraux, éligible à partir de 45 ans ou moins.
