Elon Musk est peut-être vraiment, vraiment intelligent, mais même lui ne peut pas réaliser sa vision seul. Comme toute entreprise, Tesla a besoin de recruter des personnes talentueuses.
Tesla a particulièrement besoin de talents en intelligence artificielle pour réaliser ses ambitions en matière de véhicules autonomes. Construire des véhicules électriques est déjà assez difficile (surtout les moches ), mais construire des véhicules avec ce que Tesla promet d'avoir « des capacités de conduite autonome complètes » est encore plus difficile.
C'est pourquoi Musk – qui a le don de mélanger praticité et promotion – a tweeté cela dimanche.
'Chez Tesla, utiliser l'IA pour résoudre le problème de la conduite autonome n'est pas seulement la cerise sur le gâteau, c'est le gâteau' - @lexfridman
- Elon Musk (@elonmusk) 2 février 2020
Rejoignez l'IA chez Tesla ! Il me rapporte directement et nous nous rencontrons/nous envoyons des e-mails/sms presque tous les jours. Mes actions, pas seulement mes paroles, montrent à quel point je considère l'IA (bénigne) de manière critique. https://t.co/iF97zvYZRz
Malheureusement, avoir la capacité de réaliser des percées dans les capacités d'intelligence artificielle ressemble aux lettres « PhD » qui doivent apparaître sur votre CV.
Ou pas.
Un doctorat n'est certainement pas nécessaire. Tout ce qui compte, c'est une compréhension approfondie de l'IA et de la capacité à mettre en œuvre des NN d'une manière réellement utile (ce dernier point est ce qui est vraiment difficile). Peu importe si vous avez même obtenu votre diplôme d'études secondaires.
- Elon Musk (@elonmusk) 2 février 2020
Musk ne se soucie pas de savoir si les candidats ont un diplôme universitaire. Il se fiche même qu'ils aient obtenu leur diplôme d'études secondaires.
Les candidats devront démontrer une capacité à coder. Ils devront faire preuve de connaissances.
Mais la formation n'a pas d'importance.
En bref, ce que vous savez - et non comment vous l'avez appris - est ce qui compte vraiment.
Pourquoi ce message est attrayant pour les candidats.
Comme le dit le co-fondateur de HubSpot, Dharmesh Shah, « Vous ne remplissez pas un poste. Vous mettez la bonne personne dans un emploi. Vous avez besoin d'un faiseur de choses qui doivent être faites.
Si faire les bonnes choses compte le plus, embauchez les personnes qui peuvent faire les bonnes choses.
C'est un message extrêmement puissant pour les personnes à la baisse de l'avantage. Ceux qui ne sont pas allés à la «bonne» école. Ceux qui n'ont pas les 'bonnes' relations. Ceux dont les CV sont dominés par des espaces blancs.
Les personnes qui pensent qu'avec les bonnes opportunités, elles peuvent jouer un rôle dans la réalisation de grandes choses.
valeur nette de lori beth denberg
Bref, des outsiders. C'est exactement ce que Tesla se positionne.
'Rejoignez-nous', aurait aussi bien pu dire Musk, 'et ensemble, nous montrerons à tous les critiques, sceptiques et opposants ce que nous sommes vraiment fait de.'
Vous pensez que ce n'est pas une prémisse attrayante pour les personnes talentueuses qui aspirent à une chance ?
Détrompez-vous.
Pourquoi ce message renforce la culture Tesla.
Musk est un adepte du travail acharné - et s'attend à ce que les employés travaillent tout aussi dur.
Comme il l'a dit, étant donné que Tesla est en concurrence 'avec des concurrents massifs et bien établis... (les employés) doivent travailler beaucoup plus dur que les autres fabricants pour survivre'.
Pour une bonne raison, Musk pense : Soutenir la « mission d'accélérer l'avènement des transports et de l'énergie durables, ce qui est important pour toute vie sur Terre ».
Atteindre une vision noble exige un travail acharné, du dévouement et de la persévérance.
En d'autres termes, ceux qui font des choses qui doivent être faites.
Comme Musk l'a dit en référence à une fête « super amusante » qu'il prévoit d'organiser chez lui avec l'équipe d'intelligence artificielle et de pilote automatique de Tesla :
Il s'agit principalement de doter en personnel jusqu'à 4 équipes de production pour des opérations 24h/24 et 7j/7, mais des ingénieurs, des superviseurs et du personnel d'assistance sont également nécessaires. Une éthique de travail super hardcore, du talent pour construire des choses, du bon sens et de la fiabilité sont requis, le reste que nous pouvons former.
- Elon Musk (@elonmusk) 4 février 2020
Vous pouvez développer des compétences. Mais vous ne pouvez pas entraîner l'enthousiasme. Vous ne pouvez pas former une solide éthique de travail. Ces caractéristiques peuvent compter autant - et même plus - que les compétences qu'un candidat apporte.
Selon une étude, seulement 11 % des nouvelles recrues qui a échoué au cours des 18 premiers mois a échoué en raison de lacunes dans les compétences techniques. La grande majorité a échoué en raison de problèmes de motivation, de volonté d'être coaché, de tempérament et d'intelligence émotionnelle.
Le tweet de Musk reconnaît une vérité fondamentale en matière de leadership : vous pouvez entraîner presque n'importe quelle compétence... mais il est presque impossible d'entraîner l'attitude. Les employés les plus précieux sont ceux qui possèdent des compétences, ainsi que du dévouement, un travail d'équipe... et un don pour faire avancer les choses.
Ce qui, par extension, signifie que les employés Tesla actuels les plus précieux sont ceux qui ne sont pas seulement talentueux, mais qui possèdent une « éthique de travail acharnée, du talent pour construire des choses, du bon sens et de la fiabilité ».
quelle race est règne romain
Musk savait sûrement que son tweet ferait l'actualité. (Salut, Elon !) Il savait sûrement que cela serait également remarqué au sein de son entreprise.
Dans celui-ci, il a touché plusieurs oiseaux - clients, investisseurs, employés actuels, employés potentiels - avec une pierre de message. On a rappelé à d'innombrables personnes que ce qui compte le plus pour Musk, c'est de concrétiser sa vision et celle de Tesla.
Tout en recrutant des personnes talentueuses qui n'auraient peut-être jamais postulé à un emploi.
Je ne peux pas battre ça.
