16 milliards de dollars.
C'est le nombre 16 avec neuf zéros, au cas où vous vous poseriez la question. C'est ce que Facebook a payé pour acquérir WhatsApp en 2014. Maintenant, je sais que l'argent n'achète pas la fidélité, mais pour 16 milliards de dollars, vous vous attendriez à un peu de respect envers votre ancien employeur.
avec qui kennedy est marié
Eh bien, vous auriez tort. Très mal.
Le co-fondateur de WhatsApp, Brian Acton, qui a quitté Facebook plus tôt cette année pour créer sa propre fondation, vient de tweeter ceci :
C'est l'heure. #supprimerfacebook
-- Brian Acton (@brianacton) 20 mars 2018
Maintenant, voici l'affaire.
Je sais que Facebook subit beaucoup de pression et que tout cela est mérité à 100 %. Je ne suis pas du tout en désaccord avec cela.
Mais c'est carrément mal pour le fondateur d'une entreprise qui, pour vous le rappeler encore, a été acquise pour 16 milliards de dollars de le faire publiquement. Le hashtag rend les choses encore pires. Je n'ai presque pas cru que c'était vrai au début.
Voici pourquoi.
Vous n'avez pas besoin d'être loyal envers vos anciens employeurs, mais vous devez les respecter.
Vous n'avez pas besoin d'être loyal envers quiconque vous paie de l'argent. Cependant, vous devez faire preuve de respect envers vos anciens employeurs s'ils vous ont bien traité.
La loyauté, c'est travailler pour une entreprise ou un manager pendant un certain temps parce que vous faites ce que l'on attend de vous. Une fois que vous avez rempli vos fonctions, vous êtes libre de faire ce qui est dans votre meilleur intérêt. Pour autant que je sache, Acton a rempli ses fonctions avant de partir.
Une fois que vous partez pour faire votre propre truc, il y a une règle tacite selon laquelle vous ne devriez jamais renverser votre ancien employeur, quelle que soit la situation. C'est ce qu'on appelle le respect.
Si cet employeur vous a bien traité, cela mérite votre respect - et ce qu'Acton a fait était assez irrespectueux. Il a renversé son ancien employeur - celui qui a fait de lui un milliardaire - au pire moment possible.
corps d'anneliese van der pol
Allez-y et dites de mauvaises choses lors de dîners privés et de conversations. Ne les dites pas publiquement, sauf si vous êtes prêt à ce qu'ils affectent les relations commerciales futures
Ne brûlez jamais un pont si vous n'y êtes pas obligé.
Je comprends. Parfois, vous en avez tellement marre que brûler un pont est le meilleur résultat possible.
Je me souviens d'un manager que je voulais désespérément dénoncer avant de quitter une entreprise. Il m'a fallu toutes les forces de mon corps pour dire 'merci pour tout' en partant. Il ne méritait pas qu'on lui dise de belles choses. Croyez-moi.
Eh bien, quelques années ont passé, et maintenant c'est un bon client pour moi. Nous nous entendons mieux que jamais, tout cela parce que je n'ai brûlé aucun pont. Il s'avère que c'est l'environnement qui nous a fait ne pas nous entendre.
Je ne suis jamais fan de brûler les ponts, et Acton vient de brûler le plus grand pont de la vie. Son tweet est pratiquement la définition d'un brûlage de pont inutile.
Loyauté et respect mis à part, Zuckerberg a des richesses - et il les utilise pour investir dans des efforts humanitaires. Rappelez-vous, Acton a quitté Facebook pour créer sa propre fondation. S'il décide qu'il veut s'associer pour investir dans de futures entreprises ou aider à des efforts philanthropiques, il y a une personne qui ne répondra certainement pas à son appel.
Cela met Acton dans une situation très désavantageuse à court et à long terme. Il a potentiellement repoussé un excellent partenaire dans des efforts futurs.
Si vous brûlez un pont, cela en vaut la peine. Je ne suis pas sûr qu'Acton ait choisi la bonne personne ou le bon moment pour le faire.
Si vous songez à manquer de respect publiquement à une entreprise à l'avenir, vous ne devriez probablement pas le faire. Même si vous êtes comme Acton, qui a probablement beaucoup d'argent qui traîne, ce n'est toujours pas une sage décision. C'est un mouvement à court terme avec des conséquences à long terme.
