Principal Innover Pourquoi le co-fondateur de Reddit, Alexis Ohanian, vit de ce mantra de 3 mots (et vous devriez aussi)

Pourquoi le co-fondateur de Reddit, Alexis Ohanian, vit de ce mantra de 3 mots (et vous devriez aussi)

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Alexis Ohanian a son assiette pleine – non seulement le cofondateur de Reddit navigue dans la paternité et le mariage avec la star du tennis Serena Williams, mais il a également cimenté son nom en tant que philanthrope et investisseur. Mais dans un entretien avec Glamour.com , Ohanian a révélé un mantra simple mais incroyablement puissant qui résume comment trouver un vrai succès .

'En tant qu'entrepreneur', a déclaré Ohanian à Glamour, 'mon grand mantra est de surprendre et de ravir. Je suppose que j'ai appliqué cela d'une manière ou d'une autre à la romance, et si je peux trouver un moyen de me surpasser, je continuerai à tirer les arrêts.

Vouloir surprendre est important car cela montre une volonté interne de briser le statu quo et de faire autre chose que ce à quoi les autres pourraient s'attendre. Cela montre une volonté d'accepter qu'il pourrait y avoir une meilleure façon d'aborder quelque chose. C'est une idée fondamentale derrière l'innovation.

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Mais c'est souvent un combat pour les entrepreneurs, car faire ce qui est « normal » peut sembler si sûr et confortable. Nous pouvons accepter le mensonge selon lequel il existe un script qui doit être suivi, car tout ce que la société nous a dit est acceptable. Et si cela se produit, nous ne nous poussons pas et ne nous défions pas. Nous ne voyons pas la nécessité de réfuter le fait que ce que les autres attendent de nous est une barre terriblement basse. Alors on ne se démarque jamais vraiment.

Mais viser à ravir est aussi transformateur. Cela signifie que votre objectif est de vous rendre heureux et de rendre les autres heureux. Ce n'est pas seulement un radotage sentimental, New Age. Lorsque vous visez à vous rendre heureux sans les liens de l'égocentrisme, vous prenez conscience de qui vous êtes et de ce que vous voulez. Vous avez de la dignité et de l'estime de soi. Cela vous donne la confiance nécessaire pour emprunter un chemin distinct, diriger et passer à l'action.

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Pour tourner cela vers les autres, de multiples études montrent que les travailleurs d'aujourd'hui sont, pour être franc, misérables . Soixante et onze pour cent des travailleurs interrogés disent qu'ils recherchent ou envisagent de chercher un autre emploi pour des raisons telles que le manque de reconnaissance-- 63 pour cent des travailleurs déclarent que le stress au travail a un impact significatif sur leur santé mentale et comportementale. Si vous visez à rendre les autres heureux tout en vous respectant vous-même, vous reconnaissez cette épidémie et pouvez faire la différence pour la vaincre.

Les avantages de rendre les autres heureux s'étendent au-delà de la qualité de vie de base et se reflètent dans les résultats de votre entreprise. Plus les membres de votre équipe sont heureux, plus ils seront probablement productifs. En fait, la recherche indique que les employés heureux sont 12 pour cent plus productives et les entreprises avec des employés heureux surpassent leurs concurrents en 20 pour cent . Les travailleurs heureux prennent aussi 10 fois moins de jours de maladie . Et, alors que les Millennials révèlent qu'ils recherchent un but, la recherche indique que un sens du but prédit un revenu et une valeur nette plus élevés . La sécurité de l'emploi, la possibilité d'utiliser les compétences et les capacités et la stabilité financière de votre entreprise sont les principaux facteurs qui influencent la joie des travailleurs, mais de nombreux autres domaines - par exemple, la capacité pour chacun d'exprimer ses pensées sans critique ni jugement - comptent trop.

En jetant un dernier regard sur les commentaires d'Ohanian, ne manquez pas le dernier joyau de la sagesse. Il dit que s'il voit un moyen de se surpasser, il continuera à tout mettre en œuvre. Lorsque vous vous efforcez de défier les attentes des autres et d'améliorer la vie, vous ne pouvez pas simplement dire : « Eh bien, je l'ai fait hier. Je suppose que j'ai fini. Vous devez revenir en arrière et évaluer ce que vous avez fait et réalisé, et vous devez être prêt à améliorer les bases que vous avez posées chaque jour. C'est un travail continu qui a des résultats continus, pas une encoche sur votre ceinture ou une case que vous devez cocher.

Alors demandez-vous : visez-vous le statu quo, ou atteignez-vous quelque chose de complètement et magnifiquement méconnaissable ? Faites-vous ce qui est sûr ou ce que vous savez possible ? Comment travaillez-vous pour vous donner de la joie et la diffuser aux autres, même dans le cadre de la pratique opérationnelle ? Et à la fin de la journée, avez-vous vraiment hâte de donner à nouveau à 200 % demain ? Faites le point, et si vous n'êtes pas satisfait des réponses, rassurez-vous. Personne n'est jamais coincé. Le changement peut se produire aujourd'hui, un petit choix et un engagement à la fois, peu importe ce qui se passe devant vous.