Femmes, nous devons arrêter de nous excuser pour nos succès. Nous devons commencer à canaliser des personnages comme Miranda Hobbes, de Sexe dans la ville; et modèle de confiance et de concentration pour toutes les jeunes filles qui nous regardent. 'Il est temps d'être' une Miranda ', a déclaré Cynthia Nixon. 'Une chose que j'ai toujours aimée chez cette rousse fougueuse, c'est que elle n'a pas refoulé ses ambitions pour être plus « sympathique », elle n'a pas non plus essayé de s'enfermer dans des notions stéréotypées de féminité et de féminité », a-t-elle déclaré.
Et Miranda Hobbes a fait ne pas s'excuser pour son succès.
« En tant qu'avocat à succès sur [ Sexe dans la ville ], le personnage de Nixon a souvent trouvé que elle avait plus de succès et plus aisée que les hommes de sa vie, mais elle ne s'en excuserait guère . Pourquoi devrait-elle ? demande Rose Burke.
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Pourquoi en effet ?
Je viens d'entendre une histoire troublante à propos d'une femme qui avait travaillé très dur et avait accompli quelque chose pour son entreprise qui n'avait jamais été fait auparavant. Son accomplissement a créé un énorme changement positif pour son entreprise. Les dirigeants de son entreprise l'ont publiquement félicitée, mais quelqu'un a alors commencé à dire dans son dos qu'elle était célébrée simplement parce qu'elle était une femme. Bien sûr, les commentaires lui sont revenus et lui ont fait sentir qu'elle aurait dû minimiser son accomplissement.
Est-ce que quelqu'un vous a déjà dit ça ? Peut-être avez-vous eu la même expérience d'entendre que les gens de votre entreprise parlent dans votre dos, en supposant que vous n'avez obtenu le travail, la promotion, l'augmentation, l'opportunité que parce que vous êtes une femme.
Ce n'est pas rare.
Beaucoup de femmes en font l'expérience. 'Ils ont souvent l'impression que l'implication tacite est'... et ne l'oubliez pas.' En d'autres termes, ils ont obtenu un travail qu'ils ne méritaient pas. Ils avaient une porte ouverte pour eux parce qu'ils portaient une jupe,' écrit Patti Fletcher dans un article pour Entrepreneur.com
« La vérité, c'est que les hommes sont embauchés pour ce qu'ils pourraient faire. Les femmes ne sont embauchées que si elles ont fait leurs preuves à maintes reprises », écrit Fletcher.
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Les femmes, en tant que jeunes filles, apprennent à collaborer, à partager, à être gentilles, mais pas à nous tirer le cou et à vanter nos réalisations. On s'attend à ce que nous soyons gentils. Si nous promouvons nos succès, nos collègues perçoivent cela comme étant opportuniste ou arrogant. Même nos collègues féminines. En cela, nous, les femmes, pouvons être nos pires ennemis ici.
Il y a un double standard en jeu ici.
« Ce qui se passe réellement, comme le constatent continuellement les études évaluées par des pairs, c'est que les femmes très performantes subissent un contrecoup social parce que leur succès même - et en particulier les comportements qui ont créé ce succès - viole nos attentes sur la façon dont les femmes sont censées se comporter », écrit Marianne Cooper, pour la Harvard Business Review. « Les femmes sont censées être gentilles, chaleureuses, amicales et attentionnées. Ainsi, si une femme agit de manière affirmée ou compétitive, si elle pousse son équipe à performer, si elle fait preuve d'un leadership décisif et énergique, elle s'écarte du scénario social qui dicte comment elle « devrait » se comporter.
Le succès et la sympathie sont corrélés chez les hommes mais ne le sont pas chez les femmes.
Cela a été précisé dans un étude de cas pour la Columbia Business School qui a présenté Heidi Roizen, une investisseur en capital-risque à succès de la Silicon Valley. Cependant, lors de la présentation de l'étude de cas à sa classe, le professeur Frank Flynn a remis à la moitié de la classe l'étude de cas présentant les réussites de Heidi. L'autre moitié de la classe a reçu une étude de cas avec un nom différent et a appris les succès obtenus par « Howard » Roizen. La recherche a démontré la corrélation négative pour les femmes entre le pouvoir et le succès.
Que pouvons-nous faire?
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En tant que femmes, nous devons partager notre succès avec les autres afin de pouvoir servir de modèles pour les autres, en particulier les femmes qui pourraient être plus pas sûr de savoir comment s'auto-promouvoir et défendre leur propre succès. Non seulement cela ne nous aide pas à nous cacher derrière notre travail et nos réalisations, en espérant qu'ils parlent d'eux-mêmes, mais cela nous fait vraiment mal. Et ça fait mal aux autres.
#Le temps est écoulé. Il est temps pour un changement.
La recherche montre que les hommes en particulier considèrent un le manque de réalisations d'auto-vantardise comme un manque de confiance en soi . En tant que femmes, nous devons être visibles, partager ce sur quoi nous travaillons, célébrer les réussites, aider les autres et demander aux autres de nous défendre.
Aujourd'hui, en particulier, nous avons l'obligation morale d'assumer des rôles de leadership et d'aider changer la dynamique au top pour les femmes et les hommes . Nous pouvons créer une plus grande parité entre les sexes dans les organisations si nous parlons de nos réalisations, partageons nos réussites et célébrons nos réalisations.
Vous vous demandez comment vous pouvez aider ?
- Ne vous enfouissez pas dans votre ordinateur portable ou votre tablette au travail.
- Utilisez les réunions comme une occasion de réseauter et de parler de vos réalisations.
- Partagez vos réussites par e-mail et en personne.
- Parlez de votre manager et des réalisations de votre équipe, ainsi que des vôtres.
- Soyez visible entre toutes les mains, dans les coins café ou en ligne, en partageant un contenu captivant.
- Parlez des résultats, pas seulement de ce que vous faites.
- Combattez les commentaires négatifs ou les comportements de dénigrement en encourageant une corrélation entre le succès et la sympathie - pour tous.
