Peu importe où vous en êtes dans votre carrière, vous ne devriez jamais cesser de vous développer. L'un des meilleurs moyens d'y parvenir est de travailler directement avec votre responsable, la personne qui travaille le plus étroitement avec vous au quotidien.
Dernièrement, j'ai vu une nouvelle tendance : de nombreuses entreprises s'éloignent des traditionnelles évaluations annuelles des performances au profit de réunions d'évaluation plus fréquentes avec un manager. Deux entreprises en particulier avec lesquelles j'ai travaillé, Adobe et Microsoft, ont adopté cette approche qui est devenue virale à la fin de l'année dernière .
Que votre entreprise ait décidé ou non de mettre en place des réunions de direction, c'est une pratique que vous pourriez cultiver, au moins une fois par trimestre, pour parler de l'évolution de votre carrière.
Pour votre prochaine réunion avec votre responsable, suivez ces cinq étapes pour vous assurer de tirer le meilleur parti de votre temps :
jeremy allen blanc et emma greenwell 2014
Partagez vos objectifs. Dites à votre manager sur quoi vous travaillez et sur quoi vous inspirez, essentiellement pour lui donner une idée plus approfondie de ce sur quoi vous travaillez et où vous voulez aller - partagez les résultats que vous voyez jusqu'à présent et mettez à jour eux sur quel est votre objectif ultime.
Votre objectif est-il d'être promu dans les 6 prochains mois ? Devenir partenaire ? Le partage de ces informations avec votre manager lui donnera une idée claire de ce que vous voulez que votre chemin soit afin qu'il puisse vous aider à y parvenir.
Décrivez vos réalisations jusqu'à présent. Une fois que vous avez communiqué votre objectif ultime à votre responsable, décrivez-lui où vous en êtes par rapport à cet objectif. Cela les aidera à s'engager avec vous et à prendre l'initiative de vous aider.
Demandez des commentaires et des conseils. Le but de la rencontre n'est pas de se montrer, c'est d'avancer, et de le faire plus vite que vous ne le feriez seul. Présentez-vous à la réunion avec plusieurs questions qui inciteraient votre gestionnaire à vous donner des conseils et à jouer un rôle de mentor.
Discutez d'autres questions liées à votre développement de carrière. Une fois que vous et votre responsable avez une compréhension commune de votre objectif et de votre direction, profitez-en pour enrichir la discussion d'autres manières. C'est le bon moment pour demander vos forces et vos faiblesses - demandez-leur s'il y a des choses que vous n'avez pas encore démontrées et qu'ils recherchent, ce que vous devez apprendre pour bien faire ou ce que vous devez faire davantage. Vous pouvez également poser des questions sur d'autres opportunités de vous impliquer, de contribuer à l'organisation et d'élargir vos responsabilités.
Identifiez et engagez-vous dans les prochaines étapes. Une fois la réunion terminée, revoyez vos notes sur la conversation et formulez vos prochaines étapes. Assurez-vous également d'enregistrer vos notes de manière à pouvoir les utiliser comme un outil pour informer votre prochaine réunion, pour faire le suivi des points dont vous avez discuté.
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Planifier ces étapes pour les réunions de gestion est ce que font les plus performants pour avancer dans leur carrière. Comme le dit le proverbe, si vous voulez être dans le top 5%, vous devez faire quelque chose de différent des 95% restants.
