Vous souvenez-vous de la fable sur les souris et le chat tueur ? Les souris ont réfléchi ensemble et ont eu une excellente idée de mettre une cloche sur le chat, mais leur plan s'est effondré quand est venu le temps de trouver un volontaire pour faire le travail.
Est-il possible que vos employés souhaitent pouvoir sonner toi pour les avertir de votre venue ?
En tant qu'entrepreneur, s'affirmer et être déterminé fait partie du travail. Toi avoir fixer des objectifs et faire avancer les choses afin de garder une longueur d'avance. Et tu avoir pour être décisif : la responsabilité s'arrête avec vous. Si vous êtes parfois un peu nerveux, eh bien, c'est uniquement parce que vous êtes celui qui a le stress de voir le tableau dans son ensemble et d'être responsable de chaque partie. Droite?
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D'un autre côté, vous pourriez être un patron autoritaire, quelqu'un qui crée un environnement de travail rempli de tension et de peur. Si vos employés ne sont pas à l'aise de parler avec vous, il se peut que vous passiez à côté d'informations importantes et de bonnes idées. Vous pourriez même perdre de bons travailleurs qui décident d'aller ailleurs.
Vos employés qui sont moins autoritaires continueront à être polis avec vous, peu importe à quel point vous leur causez des troubles intérieurs. Ils ne vous diront pas si vous êtes stressé. Qui veut faire du bénévolat pour ce travail?
Voici donc quelques questions que j'ai conçues pour vous aider à déterminer si vous êtes un patron autoritaire :
- Devenez-vous facilement impatient avec les gens qui ne semblent pas ressentir le même sentiment d'urgence que vous ?
- Vous considérez-vous comme une personne compétitive ? Les autres vous trouvent-ils compétitif ?
- Des amis ou de la famille vous ont-ils déjà dit que vous conduisiez implacablement ou que vous conduisiez trop ?
- Avez-vous une politique de porte ouverte ou les employés vous envoient-ils librement des e-mails avec leurs questions et leurs idées ?
- Recevez-vous beaucoup de retours ?
- À quelle fréquence vous disputez-vous ?
- Donnez-vous généralement votre avis, qu'il soit sollicité ou non ?
- À quelle fréquence laissez-vous les autres vous donner des instructions ou vous dire quoi faire ?
- Avez-vous déjà provoqué délibérément des personnes aux manières douces parce que vous pensez qu'une petite confrontation serait bonne pour elles ?
- Quand vous conduisez, considérez-vous un embouteillage comme une guerre ? Changez-vous de voie, coupez-vous les autres conducteurs et quittez-vous prématurément l'autoroute pour tenter de trouver un itinéraire plus rapide ?
- Pensez-vous qu'être qualifié de personnalité de « Type A » est un compliment ?
Je suis sûr que vous savez déjà ce que signifient les résultats.
Les patrons assertifs ont de nombreuses vertus. Ils ont tendance à être directs, décisifs et axés sur les tâches. Ils s'efforceront de faire avancer les choses et ne craignent pas de gérer des situations incertaines. Être en charge leur vient naturellement, et ils peuvent être des leaders intrépides. S'ils ont une dose d'expressivité, ils seront francs et exprimeront leurs attentes.
Pour les personnes qui s'affirment moins, cependant, les patrons de prise en charge peuvent être quelque chose d'ennuyeux à carrément terrifiants. Le patron autoritaire peut être dictatorial, conflictuel, grossier, dominateur et peu réceptif. Certains sont déterminés à obtenir ce qu'ils veulent à tout prix, et les coûts peuvent être très élevés. Si le patron est argumentatif, les employés qui n'aiment pas les conflits se taisent.
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Si vous êtes un patron énergique, n'ayez pas peur d'essayer de nouveaux comportements à l'autre bout du spectre de l'affirmation de soi, afin de favoriser une relation plus forte et d'engager ceux qui sont comme ça aussi. Le contraire d'autoritaire n'est pas insipide. Le contraire de l'excès est respectueux. Les personnes réservées peuvent être aussi déterminées que vous, mais elles sont discrètement déterminées. Comprenez que le conflit n'est pas leur façon d'aborder les choses qui leur tiennent à cœur.
Si vous êtes un patron autoritaire, prenez quelques conseils du patron du maintien de la paix aux manières douces.
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- Reste calme
- Gardez votre voix d'un ton égal et n'interrompez pas.
- Écoutez et réfléchissez avant de vous forger une opinion.
- Lorsque vous posez une question directe, laissez à vos employés le temps de formuler leurs réponses.
Les patrons autoritaires peuvent être comme un ouragan entrant dans la pièce. Quels que soient les plans de l'employé pour la journée, le patron exécute de nouvelles tâches et réaffirme ses priorités. Cela peut créer du ressentiment et de la confusion. Honorez la diligence de vos employés en leur demandant s'ils ont un moment pour vous parler, plutôt que de les convoquer au milieu de ce qu'ils font.
Les gens aiment travailler pour un patron reconnaissant et reconnaissant. Continuez à définir des attentes élevées pour les autres, mais utilisez les encouragements au lieu de l'intimidation. Demandez des avis. Donnez à vos employés un moyen de vous fournir des commentaires. Reconnaître les idées réussies qui sont venues des autres. Louez les différentes forces que vos employés apportent sur le lieu de travail. N'oubliez pas qu'avec une interaction pacifique, ils se détendront et partageront des informations et des idées importantes avec vous.
La non-violence a créé certains des plus grands changements au monde. C'est peut-être le bon moment pour vous d'acheter une photo du Mahatma Gandhi pour votre bureau. Ou achetez une cloche, juste comme rappel.
