Principal Conduire À quelle vitesse est trop rapide pour rejeter un candidat à un poste ?

À quelle vitesse est trop rapide pour rejeter un candidat à un poste ?

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Note de l'éditeur : la chroniqueuse d'Inc.com, Alison Green, répond aux questions sur les problèmes liés au lieu de travail et à la gestion - tout de comment traiter avec un patron de microgestion comment parler à un membre de votre équipe des odeurs corporelles .

Voici un résumé des réponses à cinq questions des lecteurs.

1. À quelle vitesse est trop rapide pour rejeter un candidat à un poste ?

Parfois, nous présélectionnons un candidat et savons presque immédiatement que la personne ne conviendra pas. Mais j'ai l'impression que cela peut être décourageant d'être à l'autre bout d'une telle situation (pour interviewer et être refusé le même jour). En ce moment, j'ai attendu un jour ou deux avant de transmettre un candidat dans ces cas. Cela semble-t-il être un délai acceptable, ou devrais-je le sucer et faire savoir à un candidat tout de suite qu'il n'a pas fait la coupe ?

J'attends généralement une semaine, car beaucoup de gens trouvent insultant d'être rejeté si rapidement après un entretien. La réalité est que très peu de candidats ont besoin de jours d'examen avant que vous décidiez qu'ils ne sont pas acceptés. Les personnes qui arrivent aux étapes finales le font souvent, mais au début du processus, vous savez souvent dès l'entretien téléphonique est terminé (ou pendant celui-ci) que vous ne ferez pas avancer la personne. J'aimerais être totalement transparent et le leur dire immédiatement, mais trop de gens se sentent offensés ou contestent la décision ou se sentent simplement abattus (comme 'Je suis tellement horrible qu'ils n'ont même pas eu à y penser'). J'attends donc une semaine, ce qui me semble un temps raisonnable.

2. Mon patron m'a interrompu lors d'une réunion

Je suis dans un travail qui exige le plus de mes ressources. Je suis un assez bon penseur, mais je n'ai jamais prévu de finir dans l'analyse commerciale, et je suis entouré de gens qui se sont spécialisés dans ce domaine et qui l'avalent. C'est un défi, c'est le moins qu'on puisse dire, et je suis souvent en mer quand ils courent tous devant. J'ai peur d'être considérée comme moins compétente que je ne le voudrais.

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La semaine dernière, lors d'une réunion, alors qu'une analyse particulièrement délicate était en cours de discussion et que cela n'avait tout simplement pas de sens pour moi, j'ai commencé à exprimer un train de pensées et j'ai fait une pause pendant un moment, et en plein milieu mon patron normalement poli vient de reprendre et de changer de sujet. De plus, mon responsable a dit lors de réunions : « ce que Jane essaie de dire, c'est... » et je ne suis pas la personne à contacter pour obtenir des réponses. Mais en tête-à-tête, je vais bien ! C'est effrayant, et c'est frustrant. Comment vous adressez-vous en privé à un patron qui vous a interrompu lors d'une réunion et qui vous brûle encore ?

Je pense que le problème ici est moins de parler à votre patron de vous interrompre et plus de comprendre la situation dans son ensemble. Est-ce le bon poste pour vous et la bonne entreprise ? Si vous avez des difficultés et que vous ne suivez pas les réunions, et que votre patron a cessé d'attendre que vous réfléchissiez à vos pensées et que vous vous sentez moins compétent que les autres, cela peut être un signe d'adéquation globale. Cela signifie qu'être contrarié par votre patron est un problème secondaire ; le plus important est ce que tout cela vous dit sur votre succès à long terme dans ce rôle.

Si vous avez de bons rapports avec votre patron, cela peut valoir la peine de lui parler de ce que vous avez remarqué et de lui dire que vous essayez de trouver les commentaires à retenir de ces cas. Ne le faites pas si vous n'êtes pas prêt à entendre des commentaires assez critiques, car vous pourriez ... mais d'un autre côté, vous pourriez entendre que vous vous en sortez bien dans l'ensemble et que ces choses sont mineures dans le schéma général des choses , et cela pourrait vous donner plus de tranquillité d'esprit.

3. Mon nouvel emploi vient de republier une annonce pour mon poste

J'ai récemment obtenu un nouvel emploi et j'y travaille depuis une semaine. C'est un poste de rédacteur, et j'ai été embauché pour remplacer une autre recrue récente dont le travail n'était pas à la hauteur. Cette entreprise met les nouveaux employés en période d'essai de 90 jours pour commencer, puis évalue leur travail et détermine s'il faut leur offrir le plein emploi.

Après une semaine de travail, je suis raisonnablement confiant que les choses vont bien. J'ai toujours eu de solides compétences en rédaction et mes supérieurs m'ont dit directement que je faisais du bon travail et que je reprenais rapidement les choses en main. Hier, cependant, j'ai remarqué que la liste de cet emploi avait été republiée en ligne le même jour. C'est exactement la même annonce à laquelle j'ai répondu pour obtenir un entretien et ce travail. Qu'est-ce que cela veut dire ? Devrais-je m'inquiéter?

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Spéculer ne vous servira à rien, car cela pourrait être quelque chose d'aussi anodin que quelqu'un des RH actualisant automatiquement l'annonce par erreur. Plutôt que de vous inquiéter sans vraiment savoir, demandez à votre manager. Dites : « Je n'ai pas pu m'empêcher de remarquer que l'annonce pour mon poste a été republiée aujourd'hui et cela m'a rendu un peu anxieux ».

4. Mentionner à un intervieweur que je prendrais un poste plus junior

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Je suis dans un processus d'entrevue. Demain matin, j'ai un deuxième entretien pour un poste de middle management. Je ne sais pas comment les choses vont évoluer. Pendant ce temps, l'entreprise a annoncé un poste qui implique moins de responsabilités - directeur adjoint. Si je reçois un refus pour le poste de manager ou si je sens que les choses ne vont pas dans la bonne direction, je suis tenté de mentionner que je serais ouvert au poste le moins senior. Une idée de la façon dont je devrais les aborder à ce sujet et avoir toujours l'air professionnel?

Ne faites pas cela au milieu d'un entretien pour le poste de niveau supérieur. Si vous n'obtenez pas cet emploi, à ce stade, vous pouvez mentionner que vous êtes intéressé par le poste le plus junior - mais si vous mentionnez pendant que vous êtes interviewé pour le poste le plus élevé, vous risquez de vous faire ressembler n'avez pas confiance en vos propres compétences. Ils vous donnent un deuxième entretien afin qu'ils pensent que vous êtes un candidat viable pour ce poste, et vous devriez donc le faire aussi.

5. Pourquoi ne puis-je pas être promu ?

J'ai été écarté pour une promotion deux fois en six ans de travail dans le même département, et trois fois pour des postes en dehors de mon département. J'ai obtenu mon MBA, suivi une formation supplémentaire et je suis en train de planifier un événement pour une équipe de 50 personnes. Personne ne se plaint de mon travail à ma connaissance, et j'étais l'un des deux premiers pour une promotion hors de 250 candidats. J'ai demandé au responsable du recrutement ce que je pouvais faire pour m'améliorer à l'avenir et il m'a répondu : « Rien, c'était juste une de ces choses ». Aucune suggestion?

Vous devrez peut-être aller ailleurs pour obtenir un emploi de niveau supérieur. Votre entreprise ne vous envoie pas nécessairement un signal indiquant qu'elle n'a pas l'intention de vous promouvoir (il est possible qu'il y ait simplement de meilleurs candidats à chaque fois), mais (a) elle devrait absolument vous donner des commentaires sur la façon de mieux vous positionner à ce stade, et (b) après six ans là-bas, il n'y a aucune raison de ne pas examiner toutes vos options si vous souhaitez évoluer.

Souhaitez-vous soumettre votre propre question? Envoyez-le à alison@askamanager.org .