Simon Sinek a écrit cinq livres , livré une conférence TED populaire , et est l'un des meilleurs conférenciers au monde sur la motivation et le leadership . En bref, le gars répond à peu près à la définition de n'importe qui de super réussi.
Mais cela ne l'a pas inoculé contre l'envie. Même ceux qui sont au sommet de leur art se torturent avec jalousie du succès des autres , révèle-t-il dans un extrait de son nouveau livre Le jeu infini , qui a été récemment publié le le blog TED Ideas .
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'Chaque fois que j'ai entendu le nom Adam Grant , ça m'a mis mal à l'aise. Si j'entendais quelqu'un chanter ses louanges, une vague d'envie m'envahit », écrit Sinek.
«Bien qu'il y en ait beaucoup d'autres qui font un travail similaire, pour une raison quelconque, j'étais obsédé par lui. Je voulais le surpasser. Je consultais régulièrement les classements en ligne pour voir comment mes livres se vendaient et les comparerais aux siens. Pas le classement de quelqu'un d'autre - juste le sien. Si les miens étaient mieux classés, j'aurais un sourire radieux et je me sentirais supérieur. Si le sien était plus élevé, je froncerais les sourcils et me sentirais ennuyé », poursuit-il.
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Nous avons peut-être honte de l'admettre, mais la plupart des professionnels peuvent s'identifier à ces sentiments. Mais si l'envie de Sinek est tout à fait commune, sa réponse ne l'était pas. Dans le livre, il explique comment une rencontre fortuite avec Grant l'a aidé à repenser sa relation avec son ennemi juré et à faire de sa rivalité avec Grant l'un des plus grands moteurs de son succès.
Pourquoi chaque professionnel a besoin d'un « digne rival ».
Sinek raconte ensuite comment lui et Grant devaient se présenter lors d'un événement.
« Je suis passé le premier. J'ai regardé Adam, j'ai regardé le public et j'ai dit : « Vous me rendez incroyablement peu sûr de vous parce que toutes vos forces sont toutes mes faiblesses. Vous pouvez si bien faire les choses que j'ai vraiment du mal à faire. Le public a ri', se souvient-il. « Adam m'a regardé et a répondu : « L'insécurité est mutuelle. »
C'était une introduction amusante (et culottée), mais la blague auto-révélatrice de Sinek a fini par être plus qu'une ligne d'applaudissements intelligente. En affrontant son insécurité de front, Sinek a compris pourquoi Grant le dérangeait tant : son collègue auteur était doué pour les choses avec lesquelles Sinek se débattait.
C'est une dynamique commune, selon les experts. Nous sommes souvent plus contrariés par les personnes qui mettent en évidence nos propres faiblesses. Si vous détestez les gens arrogants, c'est souvent parce que vous avez des problèmes non résolus de confiance en vous. Si vous vous vantez, il y a de fortes chances que vous ayez du mal à vous vanter.
En reconnaissant quelles étaient ses propres faiblesses qui déclenchaient son envie de Grant, Sinek a pu concentrer son énergie non pas sur une compétition stérile mais plutôt sur l'amélioration de soi. Et cela l'a finalement conduit à un succès encore plus grand.
C'est souvent ce qu'un grand rival de travail associé à un peu de conscience de soi peut faire pour vous.
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'Un digne rival peut nous pousser d'une manière que peu d'autres peuvent faire - pas même nos entraîneurs, mentors ou conseillers', affirme-t-il. « La concurrence traditionnelle nous oblige à adopter une attitude de gagnant ; un digne rival nous incite à adopter une attitude d'amélioration. Le premier concentre notre attention sur le résultat ; ce dernier concentre notre attention sur le processus.
« C'est l'accent mis sur les processus et l'amélioration constante qui révèle de nouvelles compétences et renforce la résilience. Une concentration excessive sur le fait de battre nos concurrents n'est pas seulement épuisante avec le temps, elle peut en fait étouffer l'innovation », insiste Sinek.
Alors oubliez de gagner la compétition et de vaincre votre ennemi du travail une fois pour toutes. Le jeu de comparaison est une aspiration d'âme sans fin. Si vous voulez vraiment réussir, vous ne voulez pas que votre plus grande compétition disparaisse. Vous voulez toujours avoir un rival digne. Comme Grant l'a fait pour Sinek, la personne qui vous rend malade d'envie au début peut finir par être l'une de vos plus grandes sources d'amélioration de soi.
