La fin est toujours brutale, surtout quand on ne la voit pas venir. C'est certainement vrai dans l'émission télévisée sur les refroidisseurs d'eau la plus fascinante, ' Succession ', mais soyons honnêtes, c'est aussi, tout simplement - vrai. Bien sûr, dans ce cas, c'est juste la télévision, mais est-ce vraiment ? Les entreprises familiales peuvent être désordonnées.
Avertissement : cette colonne traite des points de l'intrigue et peut inclure des spoilers.
La finale de la saison d'hier soir se déroule presque entièrement sur un très grand yacht, ce qui fonctionne, principalement parce que le spectacle oscille constamment entre le trop dramatique et parfois le ridicule. Et alors qu'il parvient généralement à se reposer à peine sur le bord sain de l'absurde, il y a en fait quelques leçons importantes pour chaque entreprise.
Mais d'abord, parlons une minute de ce qui s'est passé sur le yacht - et plus important encore, de ce qui se passe lorsqu'un membre de la famille part en tant que « sacrifice de sang ». Mêlé à un scandale, le patriarche de la famille, Logan Roy, doit trouver quelqu'un à blâmer - quelqu'un qui peut tomber sur leur épée pour le sauver, lui et son empire. Bien sûr, étant le père aimant, gentil et généreux, il décide de s'en remettre à son deuxième fils aîné, Kendall.
« Les Incas, en temps de crise terrible, sacrifieraient leur enfant au soleil. Je lui ai dit qu'ils étaient une bande de putains de sauvages. Son truc, c'était, que pourriez-vous tuer, que vous aimiez tant, cela ferait lever le soleil à nouveau », dit Logan, décrivant une conversation avec sa femme, alors qu'il informe son fils qu'il a été choisi pour payer le père péchés capitaux.
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Ces gars (et ces dames) sont sauvages, ce qui explique en grande partie pourquoi tout le monde se soucie de leurs problèmes d'élite, à 1%, principalement auto-conçus. Le fait que Kendall puisse être perçu comme moins que sauvage est en partie la raison pour laquelle il a été choisi. 'Tu n'es pas un tueur. Tu dois être un tueur, lui dit Logan. Ce visage signifiait que Kendall était juste assez sympathique pour que tout cela vaille la peine d'être pris en compte.
C'est pourquoi la fin est à la fois brutale et satisfaisante, quand – au lieu de se blâmer lui-même – le jeune Roy a tout mis sur son père lors d'une conférence de presse en direct. C'est totalement inattendu, nous prend au dépourvu, ce qui est plus difficile à faire à la télévision. C'est aussi pour ça que ça marche.
Mais au-delà de l'étonnement du moment du couteau dans le dos, il y a en fait trois leçons que chaque entrepreneur et entreprise familiale devrait tirer de l'émission :
1. L'argent change les choses.
L'argent engendre sa propre loyauté, ce qui signifie que lorsqu'une famille est impliquée dans une entreprise, il n'est pas si exagéré que les choses puissent devenir incontrôlables. Cela ne veut pas dire qu'il n'y a pas d'entreprises familiales prospères, mais cela introduit un tout nouveau niveau de tension dans une relation et cela vaut la peine de compter d'abord le coût.
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En fait, réfléchissez-y à deux fois avant d'embaucher des gens parce qu'ils font partie de la « famille ». Il est tentant de s'entourer de personnes que vous aimez et en qui vous avez confiance (espérons-le), mais cela ne fait pas d'eux un bon choix. Il est souvent beaucoup plus difficile de diriger, et il est certainement plus difficile de laisser partir les gens lorsqu'ils ne sont pas en mesure de fournir le type de performance dont vous avez besoin.
2. Les affaires sont brutales.
C'est juste. Je ne parle pas du genre brutal de couteau dans le dos, même si cela peut certainement être cela. Mais en général, gérer n'importe quel type d'entreprise est vraiment difficile. Déterminez si vous voulez vraiment mettre votre famille à travers ce genre de défi.
Voici pourquoi : être parent et entrepreneur n'est pas impossible, mais c'est très difficile. En fait, à bien des égards, vous préparez l'un à rivaliser avec l'autre pour votre temps, vos efforts et même votre affection. Et les deux sont assez durs seuls sans combiner les deux. Si vous le faites, réfléchissez à la manière dont vous allez hiérarchiser chacun et comprenez le coût que cela aura pour les personnes qui vous entourent.
3. Vous devez avoir un plan.
Quiconque aime réellement sa famille, ou son entreprise d'ailleurs, devrait avoir un meilleur plan que 'voyons qui survit à un combat au couteau entre familles'. Il peut être très facile de se laisser emporter par l'excitation du « maintenant » et d'oublier qu'un jour, soit vous voudrez faire autre chose, soit vous mourrez. Ce n'est pas censé être morbide, c'est juste la réalité.
Il y a certainement quelque chose de romantique à transmettre une entreprise familiale à vos enfants, mais si c'est le cas, ayez un plan et soyez clair à ce sujet dès le départ. Assurez-vous que tout le monde comprend son rôle et comment il s'intègre dans le plan global. Il est impossible d'éviter tout drame - c'est juste la réalité - mais vous pouvez faire votre part pour minimiser les surprises et les tensions.
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Sinon, vous découvrirez peut-être que Kendall était un peu plus un tueur que prévu.
