Transcription vidéo
00:08 Adam Rich : Je me suis dit : 'Je pense que j'ai fait une terrible erreur ici en commençant mon propre truc. Je pense que je devrais peut-être aller voir s'ils me ramèneront à ce travail de logiciel où je ne me voyais pas d'avenir.
En 2005, Adam Rich a quitté son emploi d'ingénieur logiciel et a cofondé Thrillist, un site Web sur le style de vie pour hommes et une newsletter électronique.
00:27 Riche : Tout le monde nous a prévenus : « Créer une entreprise est vraiment difficile. Tu vas beaucoup travailler, il y a beaucoup d'heures', et nous avons pensé: 'D'accord, nous pouvons le faire.' Mais ce que je pense que personne n'a vraiment en quelque sorte fait un problème, que nous avons trouvé en fait probablement les éléments les plus ardus de celui-ci, était le bilan émotionnel du projet. Et je pense que Thrillist n'était pas particulièrement émotionnel, car l'un de ses points forts pour nous, en tant qu'entrepreneurs débutants, était que c'était un projet très personnel. Mais le revers de la médaille, et à quel point c'est une arme à double tranchant, c'est que tout aussi ressenti très personnellement à propos du produit et des succès que nous en avons vus, les échecs étaient d'autant plus douloureux.
Au cours des trois premières années de Thrillist, son bulletin électronique a gagné 550 000 abonnés.
Mais pendant cette période, Adam et son co-fondateur Ben Lerer n'ont pas réussi à faire de Thrillist un profit.
01:18 Riche : Ben et moi étions extrêmement proches. Nous avons été amis tout au long de la fac. Il a un an de moins que moi et des amis après l'université, et je pense que cela nous a fait très bien pour lancer en quelque sorte la vision commune d'un projet ensemble, mais cela a aussi rendu les choses très difficiles parce que nous n'étions pas toujours d'accord. Et il y a eu un cas où nous rassemblions un contenu sur le Nouvel An chinois et c'était un contenu sur les cinq que nous allions publier cette semaine-là, mais je ne sais même pas ce que nous en désaccord à ce sujet, franchement, était évidemment, si minutieux désaccord. Mais nous avons juste tous les deux enfoncé nos talons et nous, parce que nous avons ressenti ce projet si personnellement, étions convaincus que nous étions celui qui avait raison et celui qui avait tort. Et nous n'avons pas pu parvenir à un quelconque consensus. Nous n'étions pas à un point où nous pouvions nous éloigner pour mettre les choses en perspective et réaliser qu'il s'agit d'un contenu sur cinq pour la semaine. C'était vraiment un point bas où je me suis dit que c'était trop chargé émotionnellement... Une expérience, pour qu'elle soit durable.
Adam n'a pas démissionné.
En 2008, Thrillist a réalisé son premier bénéfice.
02:34 Riche : Nous avions célébré le septième anniversaire de notre tout premier contenu en mai de cette année. Et je l'ai lu à toute notre entreprise, une entreprise de plus de 200 personnes. Et en le parcourant, c'était un contenu tellement terrible. C'était la toute première chose que nous avons mise là-bas. Il nous a fallu littéralement un mois pour en arriver là où nous pensions que c'était parfait et nous avons agonisé sur chaque petit élément. Et cela m'a vraiment servi à me rappeler qu'il n'est jamais question de faire ou de mourir pour une seule petite chose, mais tout cela fait partie d'un effort global, et il est tout à fait compréhensible d'être stressé à propos de ces petites choses, de les avoir pour vous tenir éveillé la nuit. Mais c'était la toute première chose que nous avons envoyée là-bas, et en la regardant maintenant, c'est un pur déchet, mais nous y sommes, sept ans plus tard, et nous réussissons.
Aujourd'hui, Thrillist compte plus de trois millions d'abonnés, avec des bulletins électroniques dans 21 villes.
En 2011, Thrillist, qui comprend désormais également le site d'achat JackThreads.com, a réalisé un chiffre d'affaires de plus de 30 millions de dollars.
