La pandémie a fait un lourd tribut aux parents qui travaillent. Comme je l'ai déjà écrit, ils travaillent de plus longues heures, ont un moins bon équilibre travail-vie personnelle et leur stress augmente à un rythme fulgurant.
Il existe de nombreuses façons pour les employeurs d'aider les parents à faire face aux charges et au stress accrus engendrés par la pandémie. Mais que se passe-t-il lorsque ce parent qui travaille débordé est vous, le propriétaire de l'entreprise ?
Bien qu'être un parent travailleur indépendant présente de nombreux avantages, cela s'accompagne également de certaines réalités et pressions - et il est important de savoir précisément ce que c'est, que vous travailliez déjà de longues heures dans une startup ou que vous pensiez simplement à vous accrocher. sortir votre propre bardeau.
Conseils professionnels pour les parents qui travaillent
Dans son nouveau livre Workparent : Le guide complet pour réussir au travail, rester fidèle à soi-même et élever des enfants heureux , Daisy Dowling offre des conseils à tous les parents qui travaillent - hommes et femmes ; biologique et adoptif; célibataire et en couple; gay et hétéro; dans chaque profession; travailler tous les horaires imaginables; et élever des enfants d'âges différents - sur la façon d'être le professionnel, le parent et la personne que vous voulez être à chaque étape de la parentalité, du jour où vous découvrez que vous attendez jusqu'au jour où votre enfant quitte la maison. Les tactiques et les idées du livre sont basées sur le travail de Dowling en tant que coach exécutif pour les parents qui travaillent, les aidant à atteindre le sommet de leur art.
J'ai récemment rattrapé Dowling , qui a partagé quelques conseils utiles pour gérer avec succès les défis uniques d'élever des enfants tout en dirigeant une entreprise.
1. Les systèmes et les infrastructures sont essentiels
Être votre propre patron peut apporter une liberté, une flexibilité et une concentration considérables sur des problèmes généraux. Cela implique également la responsabilité de gérer toutes les opérations sous-jacentes : informatique, déclaration fiscale... toute l'infrastructure avec laquelle quelqu'un d'autre traite dans une organisation plus grande. À moins que vous ne soyez réaliste, créatif et discipliné à propos de ces exigences essentielles, elles peuvent devenir écrasantes et évincer le temps que vous devriez consacrer à des activités de haut niveau – et avec votre famille. 'Sans systèmes et infrastructures clés en place, vous passerez beaucoup plus de temps loin de vos enfants', a déclaré Dowling.
2. Vous pouvez recréer des avantages familiaux dans votre propre entreprise
Les avantages tels que la garde d'enfants de secours, les salles d'allaitement et un groupe de réseau de parents qui travaillent sont excellents - et ils ne sont pas exclusifs aux grandes entreprises. 'Il est possible de trouver ou de construire des supports similaires dans une entreprise entrepreneuriale ou en travaillant pour vous-même', a déclaré Dowling.
Et si vous dirigez une entreprise, offrir ces avantages ne consiste pas seulement à obtenir le soutien dont vous avez besoin, il s'agit également de créer un nouveau et meilleur modèle pour tous les parents qui travaillent. 'En traçant votre propre chemin, vous faites partie de la solution', m'a dit Dowling.
3. Élargissez votre définition de la flexibilité
Si vous dirigez votre propre entreprise depuis un certain temps, vous savez déjà que l'entrepreneuriat n'est pas une partie de plaisir en matière de gestion du temps et du stress.
Bien que vous ayez plus de liberté pour travailler comme vous le souhaitez, de nombreux entrepreneurs finissent par travailler encore plus d'heures qu'ils ne le faisaient lorsqu'ils travaillaient au sein d'une entreprise ou ont l'impression qu'ils doivent dire oui à plus de travail client, de projets ou de voyages simplement pour créer un élan. au sein de l'entreprise - et cela peut avoir un impact personnel.
'Il y a un énorme avantage à travailler pour soi, mais ce n'est en aucun cas le pays du lait et du miel', a déclaré Dowling. « Lorsque le proverbial buck s'arrête avec vous, vous devez décider comment, quand et où arrêter de travailler, et cela peut être difficile. »
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Alors que faire? Dowling suggère que les parents-entrepreneurs élargissent leur définition de la flexibilité pour inclure des stratégies telles que les horaires décalés, les semaines condensées et les approches saisonnières on-off ; qu'ils fixent des objectifs précis et concrets (comme un jour de congé complet par semaine) ; et qu'ils réfléchissent soigneusement à la manière de rendre les horaires flexibles non seulement relaxants mais réparateurs.
Elle désigne l'un de ses parents interviewés, un cofondateur d'une startup financée par le capital-risque et un nouveau père qui s'est rendu compte que sans ses courses régulières d'entraînement au marathon, il n'était pas à son meilleur en tant que parent ou professionnel. 'Il a continué à consacrer beaucoup d'heures, mais ces pauses d'exercice ont fait de lui un meilleur leader et un meilleur père', a déclaré Dowling.
4. Vous pouvez définir les limites, mais cela peut être difficile à faire
Lorsque vous travaillez pour quelqu'un d'autre, les interrupteurs « marche » et « arrêt » sont clairement indiqués. 'Lorsque vous dirigez votre propre entreprise', a déclaré Dowling, 'les commutateurs peuvent être plus flous, dynamiques ou plus difficiles à trouver, et vous devrez les définir sans guide, sans précédent ou sans l'approbation expresse de quiconque.'
Et cela peut être vraiment difficile à faire. Mais vous pouvez également intégrer votre vie familiale et professionnelle de manière merveilleuse. 'L'un de mes clients, fondateur d'un cabinet d'avocats, a gardé un porta-crèche à côté de son bureau et a amené sa fille à la salle d'audience en écharpe alors qu'elle avait trois semaines', a déclaré Dowling. 'Ses quatre enfants sont maintenant des adolescents, et ils l'aident dans son bureau et l'accompagnent à des conférences et apprennent tellement de ces expériences.'
En tant que parent entrepreneur, vous êtes responsable en dernier ressort de l'organisation et de la direction de votre carrière et de votre vie de famille. Ce n'est pas une tâche facile, mais réfléchir à ces vérités universelles - et à la façon dont vous y répondrez - vous aidera à vous sentir plus calme, capable et confiant de combiner les enfants et votre entreprise.
