L'humilité existe depuis longtemps. Jane Austen a écrit à ce sujet dans Orgueil et préjugés -- notant 'Rien n'est plus trompeur que l'apparence d'humilité. Ce n'est souvent qu'une insouciance d'opinion, et parfois une vantardise indirecte.
Voici un exemple : « Je n'arrive pas à croire qu'ils aient tous pensé à moi pour proposer ma candidature à ce prix et qu'ils souhaitent que je donne une conférence devant des milliers de personnes ».
Chercheurs de la Harvard Business School Francesca Gina et Michael Norton (avec Ovul Sezer de UNC-Chapel Hill) ont décidé que l'humilité était si important qu'ils ont mené neuf études impliquant plus de 1 000 personnes et 740 tweets pour parvenir à la conclusion que l'humilité est un échec épique.
Ce sujet mérite-t-il vraiment l'attention d'intellects aussi puissants ? Pour leur défense, il est certainement vrai que les étudiants HBS - et en fait tout le monde - doivent se présenter aux autres dans de nombreuses situations différentes. Le problème auquel les gens sont confrontés est de savoir comment décrire au mieux leurs réalisations tout en faisant en sorte que les auditeurs les aiment.
Les gens semblent penser que l'humilité est un moyen efficace d'atteindre les deux objectifs. Les chercheurs ont observé que l'humilité se présente sous deux formes : basée sur l'humilité : « Je n'arrive vraiment pas à croire que je peux me permettre de voyager en première classe ». et basé sur les plaintes : « Je déteste quand la première classe n'est pas différente de l'entraîneur. #gaspillage d'argent.'
Grâce à neuf études différentes, les chercheurs de HBS sont parvenus à une conclusion simple : l'humilité ne vous fait pas aimer ou respecter car elle est perçue comme non sincère. « Les humiliés négligent l'impact de la stratégie sur une autre dimension critique de l'évaluation sociale : la sincérité. La sincérité perçue est un facteur essentiel pour déterminer le succès de la présentation de soi, l'insincérité perçue entraînant des évaluations négatives. Nous suggérons que malgré sa prévalence, l'humble vantardise peut être inefficace pour faire une impression favorable en raison du manque de sincérité perçu qu'elle génère - avec ce manque de sincérité perçue conduisant à des évaluations inférieures », ont écrit les chercheurs.
Individuellement, l'humilité ou les plaintes peuvent faire que les gens vous aiment davantage. L'humilité fonctionne parce que 'lorsque les acteurs sont humbles, ils réduisent le risque de comparaison sociale ou de menace que les observateurs peuvent ressentir - inspirant ainsi le goût', ont-ils écrit.
combien d'enfants a oscar de la hoya
Se plaindre - si ce n'est pas fait trop fréquemment - peut également conférer trois avantages : cela vous aide à « gagner de la sympathie et à recevoir de l'aide des autres » ; transmet « un niveau de proximité et de confiance - et engendre ainsi la sympathie ; » et peut - s'il s'agit, par exemple, d'un patron commun, « exprimer une similitude, induisant ainsi de la sympathie ».
Mais combiner l'un ou l'autre avec une vantardise se retournera contre vous.
Alors que devriez-vous faire à la place ? Ils ont conclu qu'une vantardise honnête fonctionne mieux qu'une humble. Selon leur article, « La prolifération de l'humilité dans les médias sociaux, le lieu de travail et la vie quotidienne suggère que les gens pensent qu'il s'agit d'une stratégie d'autopromotion efficace. Pourtant, nous montrons que les gens dénigrent volontiers les humbles vantardises. Confrontés au choix de se vanter (honnêtement) ou de se vanter (de manière trompeuse), les auto-promoteurs potentiels devraient choisir le premier – et au moins récolter les fruits de paraître sincères.
En bref, sautez l'humblegrag et annoncez de manière égale : « Je vole en première classe.
