Principal Semaine De La Petite Entreprise Ce que les milléniaux et les baby-boomers peuvent apprendre de « le stagiaire »

Ce que les milléniaux et les baby-boomers peuvent apprendre de « le stagiaire »

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Le nouveau film de Nancy Meyer 'The Intern' – son premier en six ans – a des moments qui ne sont rien de moins que burlesques.

Dans une scène hilarante et inoubliable, Jules Ostin (Anne Hathaway) envoie accidentellement un e-mail à sa mère. Dans la ligne d'objet : « Elle », et le corps : « Pourquoi ma mère est-elle une garce si furieuse ?

Pour tenter de réparer les dommages, la fondatrice, la mère qui travaille et la marque Brooklynite s'associe à son stagiaire de 70 ans (Robert De Niro) pour s'introduire dans la maison de sa mère et voler l'ordinateur.

Bien sûr, de telles ébats semblent choquants dans un film qui traite principalement d'une startup de commerce électronique, mais la scène soulève des questions sur les conflits intergénérationnels qui sont aussi réels qu'essentiels pour les lieux de travail modernes.

Meyers a centré nombre de ses films sur les femmes (souvent d'âge moyen) et a reçu plusieurs nominations aux Golden Globes et aux Oscars pour des succès comme 'Private Benjamin', 'The Parent Trap' et 'It's Complicated'.

Un militant pour l'égalité sur le lieu de travail - et, peut-être plus urgent, à Hollywood - le directeur a dit elle a eu l'idée de 'The Intern' alors qu'elle se rendait au travail en voiture un jour : 'Et si une personne âgée acceptait un travail de stagiaire ? Cela m'a juste fait rire.

Dans le film, Ben Whittaker est veuf et cadre marketing à la retraite. Pour atténuer l'ennui, il effectue un stage chez un détaillant de commerce électronique basé à Brooklyn, appelé à juste titre « About the Fit ».

À première vue, Jules incarne parfaitement l'air du temps millénaire. Elle fait du vélo pour se déplacer au bureau, travaille à des heures irrégulières et n'a pas de bureau privé (parce que personne dans l'entreprise n'en a). En tant que mère aimante, elle oublie souvent de manger et refuse d'embaucher un PDG pour mieux équilibrer sa charge de travail.

L'arc de l'histoire devrait sembler familier à de nombreux propriétaires d'entreprise prospères. A dix-huit mois, la startup de Jules a déjà atteint ses objectifs à cinq ans, mais les investisseurs s'inquiètent de sa capacité à évoluer.Tout au long du film, le succès continu de « About the Fit » est en grande partie le sous-produit de la relation de Jules avec Ben.

Le partenariat est celui que Jules rejette initialement – ​​et il est difficile de ne pas plaindre Ben dans les scènes d'ouverture. Il se présente au travail, dans toute sa splendeur, pour ne trouver aucun e-mail dans sa boîte de réception. Il fait des courses pour Jules et la conduit au travail, plutôt que de l'aider avec les questions importantes de l'entreprise.

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En fin de compte, l'alliance forgée est une alliance dont les employeurs du monde entier, quels que soient leur âge ou leurs croyances, peuvent apprendre. Baby Boomers et Millennials, prenez note.

1. Tous les stéréotypes ne sont pas mauvais.

Au début, Jules doute que Ben puisse être utile à l'entreprise. Il porte une mallette, n'a jamais utilisé Twitter et préfère avoir des conversations en personne plutôt que par courrier électronique. Représentant un stéréotype sur les baby-boomers, il est d'abord résistant aux nouvelles technologies et semble cimenté par ses manières moins qu'efficaces.

Même ainsi, c'est l'attention archaïque de Ben pour les détails - par exemple, en remarquant des tendances dans les données démographiques de l'entreprise - qui fait de lui un acteur clé.

Sous sa véritable forme millénaire, Jules est connecté d'une manière que seule la technologie peut se permettre. En route pour une réunion, par exemple, elle Skypes avec l'un de ses partenaires au bureau.

Jules et Ben apprennent à abandonner leurs jugements négatifs et à travailler ensemble vers le même objectif commun. C'est bien expliqué lorsque Jules aide Ben à créer son compte Facebook et qu'ils découvrent une passion commune pour Billie Holiday.

À retenir : plutôt que d'étiqueter les membres d'une autre génération, essayez d'apprendre à les connaître. Vous pourriez être surpris par ce que vous pouvez apprendre les uns des autres.

2. Fixez des limites entre les affaires et la vie personnelle.

Les deux personnages principaux sont dévoués à leurs amants. Le mari de Jules est un père au foyer, une circonstance qui provoque de manière prévisible des tensions conjugales. Ben, dans le cadre d'une intrigue particulièrement sous-développée, entre en relation avec la masseuse du bureau de l'entreprise.

Bien que les deux partagent des détails sur leur vie personnelle, ils ne sondent pas.

À retenir : il peut être tentant de vouloir tout savoir sur la vie personnelle des membres de votre équipe, mais votre entreprise aura beaucoup plus de succès si vous acceptez que la vie de vos employés en dehors du bureau reste personnelle.

3. N'oubliez pas : nous sommes tous humains.

Meyers a le don de créer des personnages douloureusement humains. Jules ne fait pas exception. Lorsqu'elle découvre que les investisseurs veulent engager un PDG, elle pleure à son bureau. Ben le remarque et fait preuve d'empathie.

Ce qu'il faut retenir : aucune personne - et certainement aucun entrepreneur - n'est parfait. Reconnaître cette qualité au sein de ses pairs est crucial pour s'entendre.

Meyers enveloppe les choses dans un arc, adhérant ainsi à la formule même dont elle s'est efforcée de prendre ses distances. Quoi qu'il en soit, 'The Intern' est une comédie divertissante avec des leçons pour toutes les générations et tous les employeurs.