Il y a quelques années, Microsoft m'a emmené à leur quartier général à Redmond. Twitter venait juste de démarrer et mon livre sur la plate-forme s'envolait des étagères. Ils voulaient que je parle à leurs dirigeants des médias sociaux. Je suis monté sur scène, comme je l'avais fait tant de fois auparavant, j'ai pris le micro, j'ai regardé une pièce remplie de certains des ingénieurs les plus intelligents du monde et des managers les plus dévoués, et les premiers mots qui me sont venus à l'esprit ont été : et messieurs, veuillez accueillir les mariés sur la piste de danse pour la première fois !'
Je ne l'ai pas dit. J'ai réussi à me mordre la langue, mais ces années post-université en tant que DJ de mariage ont laissé une impression.
Je n'ai pas non plus commencé par une blague. J'aurais peut-être commencé par une histoire humoristique. J'ai peut-être jeté une question ou félicité un public rempli de personnes qui créent les produits que nous utilisons tous au quotidien. J'ai peut-être utilisé l'une des douze excellentes façons de plonger dans une conversation, mais je n'ai pas commencé par une blague.
Il y a plusieurs raisons à cela.
Avez-vous entendu parler de... Oh, vous avez...
D'une part, c'est dur ! Il est difficile de raconter une blague qui fera rire tout le monde dans le public. Même les comédiens professionnels manquent parfois, et ils sont formés et leur public attend d'entendre quelque chose de drôle. Même si vous êtes doué pour raconter des blagues, et que tout le monde ne l'est pas, certaines personnes lèveront toujours les yeux au ciel au lieu de doubler de rire.
Ces gens sont perdus. Lorsque vous commencez un discours avec une blague qui échoue, ils seront moins enclins à écouter lorsque vous passerez à la description des projets de votre entreprise, des avantages de votre produit ou des réalisations de votre personnel. Commencez par une blague et vous pariez le succès de tout votre discours sur une prise d'attention dans la première phrase.
martha maccallum daniel john grégory
Et même si cela fonctionne, vous pouvez toujours faire des dégâts. À moins que vous ne soyez l'hôte de The Late Show, votre public voudra être informé, pas diverti. Ils veulent repartir avec des connaissances et le sentiment d'avoir appris quelque chose. Bien sûr, ils veulent profiter de l'expérience, et vous aurez besoin qu'ils s'amusent si vous voulez retenir leur attention. Mais le succès d'un discours d'affaires dépend de ce que votre public apprend, pas à quel point il rit fort.
Cela ne veut pas dire que vous ne pouvez pas utiliser l'humour. Vous devriez utiliser l'humour. Les grandes anecdotes peuvent aussi bien éduquer qu'amuser. Rire de vos propres erreurs - hé, nous les faisons tous - montrera que vous êtes humain et accessible, et fera rire votre public aussi. Tous ceux qui ont déjà dirigé une entreprise auront une histoire à raconter à propos d'un client amusant, d'un lancement de produit qui a mal tourné ou d'une idée de promotion si ridicule que vous pensiez qu'elle fonctionnerait. Ce n'est pas le cas. Lorsque chacune de ces erreurs vous a appris quelque chose, vous aurez une leçon pour votre auditoire, une chance de faire sourire... et le début d'un discours qui tiendra votre auditoire et garde-les à l'écoute .
