Le fondateur d'Amazon, Jeff Bezos, a été critiqué comme un leader impitoyable et intense, mais personne ne remet en question ses talents de visionnaire. Il est émouvant de voir comment il imaginait les affaires d'un milliard de dollars d'aujourd'hui il y a plus de deux décennies.
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Dans la dernière lettre aux actionnaires d'Amazon, l'icône énigmatique a une position réflexive sur le succès de son entreprise . L'investisseur technologique Chris Dixon l'a souligné sur Twitter. Il vaut la peine de citer en entier :
Jeff Bezos : « L'échec et l'invention sont des jumeaux inséparables. https://t.co/sGETiPbgYR pic.twitter.com/z3V3Aia8by
-- Chris Dixon (@cdixon) 8 avril 2016
Un domaine dans lequel je pense que nous sommes particulièrement distinctifs est l'échec. Je crois que nous sommes le meilleur endroit au monde pour échouer (nous avons beaucoup de pratique !), et l'échec et l'invention sont des jumeaux inséparables. Pour inventer il faut expérimenter, et si on sait à l'avance que ça va marcher, ce n'est pas une expérimentation. La plupart des grandes organisations adoptent l'idée d'invention, mais ne sont pas disposées à subir la série d'expériences ratées nécessaires pour y parvenir. Les rendements démesurés proviennent souvent de paris contre la sagesse conventionnelle, et la sagesse conventionnelle a généralement raison. Compte tenu de dix pour cent de chances d'obtenir un gain de 100 fois, vous devriez prendre ce pari à chaque fois. Mais vous allez toujours vous tromper neuf fois sur dix. Nous savons tous que si vous vous battez pour les clôtures, vous allez frapper beaucoup, mais vous allez aussi frapper quelques coups de circuit. La différence entre le baseball et les affaires, cependant, est que le baseball a une distribution de résultats tronquée. Lorsque vous vous balancez, quelle que soit la manière dont vous vous connectez avec le ballon, le plus grand nombre de courses que vous pouvez obtenir est de quatre. En affaires, de temps en temps, lorsque vous montez dans l'assiette, vous pouvez marquer 1 000 points. Cette distribution à longue traîne des rendements est la raison pour laquelle il est important d'être audacieux. Les grands gagnants paient pour tant d'expériences.
C'est un modèle que vous voyez parmi les entrepreneurs les plus forts aujourd'hui. Voici un article classique de Richard Branson intitulé Comment échouer avec succès , particulièrement poignante avec la récente vente Virgin Airlines :
L'échec n'est jamais facile, mais c'est une partie inévitable de chaque voyage personnel et professionnel. Il est important de s'en rendre compte. La plupart, sinon la totalité, des meilleurs esprits, innovateurs et changeurs de jeu du monde ont échoué à un moment donné. Cependant, la raison pour laquelle ils ont finalement réussi est qu'ils n'ont pas laissé leurs échecs les décourager.
La peur de l'échec peut être paralysante. Cela peut laisser les gens ne jamais vouloir essayer de nouvelles choses, explorer des opportunités ou désirer de meilleures circonstances. Mais ça ne devrait pas l'être. Comme le dit la citation de Vinod Khosla : « Aucun échec ne signifie aucun risque, ce qui ne signifie rien de nouveau. Quelle façon ennuyeuse et lugubre de vivre et de faire des affaires. Prendre des risques est censé faire peur, mais surmonter cette peur est notre seul moyen de découvrir des choses nouvelles et excitantes. Nous devrions tous apprendre à l'embrasser plutôt que de le craindre. C'est l'un de nos meilleurs outils d'apprentissage.
Cela se résume à deux actions : Laisser votre curiosité et votre passion de la découverte l'emporter sur votre peur de l'échec et embrasser vos échecs comme une autre étape vers les connaissances dont vous avez besoin pour réussir. Selon ces entrepreneurs, c'est par là qu'il faut commencer.
Êtes-vous prêt à échouer aujourd'hui ?
