Principal Commercialisation Elon Musk, Jeff Bezos, Jack Ma et Susan Wojcicki ont tous fait cette liste des 10 meilleurs. Pouvez-vous deviner qui d'autre est dessus?

Elon Musk, Jeff Bezos, Jack Ma et Susan Wojcicki ont tous fait cette liste des 10 meilleurs. Pouvez-vous deviner qui d'autre est dessus?

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Imaginez : « Musk, Bezos, Nadella, Zuckberberg et Ma ».

Cela peut ressembler au cabinet d'avocats de l'enfer. Mais, en fait, c'est l'ordre dans lequel Embauché , un site de recherche d'emploi, a déclaré cette semaine que 3 600 employés ont classé les entrepreneurs technologiques qu'ils trouvent les plus inspirants. Voici toute la liste :

  1. Elon Musk
  2. Jeff Bezos
  3. Satya Nadella
  4. Mark Zuckerberg
  5. Jack Ma
  6. Sheryl Sandberg
  7. Roseau Hastings
  8. Susan Wojcicki
  9. Marissa Mayer
  10. Ann Wojcicki

Exact... N'examinons pas trop en profondeur pourquoi Musk est censé être un peu plus inspirant que Bezos – sans parler de la raison pour laquelle, en 2019, Zuckerberg, Sandberg et Mayer ont décroché les créneaux qu'ils ont obtenus.

(Mais bravo aux sœurs Wojcicki, bien sûr. Et à leur maman.)

Au lieu de cela, parlons de listes. Le rapport Hired d'où provient cette liste en contient beaucoup plus :

  • Les plus grandes marques publiques et privées du monde (ils disent que c'est Airbnb, SpaceX et Hulu du côté privé ; Google, Netflix et Apple parmi celles qui sont devenues publiques).
  • Les 5 principales raisons pour lesquelles les techniciens ne veulent pas travailler à distance
  • 8 façons dont les talents technologiques se renseignent sur les annonces et les initiatives de l'entreprise

Ils ne sont pas seuls - même pas seuls dans ma boîte de réception de courrier électronique au cours des deux derniers jours. Par example, Porte en verre a publié cette semaine sa liste des 25 emplois les mieux rémunérés aux États-Unis pour 2019.

Les médecins sont toujours numéro un, avec un salaire de base médian de 193 415 $. En ce qui concerne les entreprises les mieux rémunérées, Palo Alto Networks prend la première place en offrant un salaire médian de 170 929 $.

Je comprends pourquoi nous organisons l'information de cette façon. En fait, j'ai moi-même écrit quelques listes en sept ans et 1 000 articles ici sur Inc.com. Les favoris incluent :

  • 17 habitudes quotidiennes sur lesquelles mon père insiste pour vous rendre plus heureux et plus performant (L'un de mes favoris de tous les temps. L'écriture de celui-ci nous a en fait rapproché mon père et moi.)
  • 5 raisons pour lesquelles les grands entrepreneurs vont toujours aux réunions (Conseil légitime, mais j'ai écrit ceci en grande partie parce que je me suis réuni lors de notre réunion de 20 ans au collège. Mise à jour : ça se passe toujours bien.)
  • 17 habitudes simples qui vous donnent une allure plus professionnelle . (Un bon conseil dans ce retour en arrière, et j'ai apprécié de partager le temps d'avant le 11 septembre où j'étais dans un avion commercial dans lequel les passagers ont annulé le pilote.)

Maintenant, je pense qu'il y a 7 raisons clés pourquoi des listes comme celles-ci attirent l'attention des gens.

(Je plaisante. Nous avons eu assez de listes dans cette histoire.)

Mais que le fait que les gens répondent à des listes comme celle-ci est instructif. Dans un contexte complètement différent, j'ai rencontré hier un PDG très intelligent au sujet d'un éventuel accord commercial, et il a dit quelque chose qui m'a fait penser à cela.

(A part : Si vous lisez ceci, M. Sans nom PDG, nous devrions certainement conclure l'affaire.)

Nous parlions du large éventail d'options auxquelles les clients sont constamment confrontés. Il a résumé le problème en une seule phrase : « Les gens aiment les choix, mais ils détestent les décisions ».

Oh mec, pensai-je. Cette citation va certainement se retrouver dans l'une de mes colonnes Inc.com.

Les êtres humains sont inondés d'informations. Nous répondons quand c'est organisé, doublé d'une promesse d'autorité digeste.

Pour relier tout cela, je ne sais pas si Elon Musk est plus inspirant que Jeff Bezos.

Je sais, cependant, que si vous avez lu jusqu'ici, cela vaut peut-être la peine de réfléchir à la façon dont les gens traitent des informations comme celle-ci.

Et copiez-le la prochaine fois que votre entreprise aura un message important à transmettre.

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