Tim Ferriss veut que je sache que les porcs ont un taux de conversion alimentaire extrêmement élevé, ou FCR. Ils grandissent vite. Nous regardons une paire d'éleveurs de porcs balinais lutter contre un cochon géant de sept mois dans une cage métallique cylindrique, le hisser sur leurs épaules sur une grosse tige de bambou et l'emmener à l'abattoir. Cela se passe juste en face d'une petite cour de la chambre de Ferriss pour le mois prochain, une chambre d'amis avec un lit bébé dans un complexe aux murs de briques partagé par plusieurs familles et des dizaines d'animaux de ferme dans la campagne de Bali, près de la célèbre ville hippie d'Ubud.
Ferriss a sa propre version d'un taux de conversion alimentaire élevé, dans lequel il devient natif et absorbe autant d'expérience que possible, le plus rapidement possible, avec une sorte de discipline obsessionnelle. Il n'est à Bali que depuis trois jours et il parle déjà l'indonésien de base avec un accent convaincant, rit facilement avec sa famille d'accueil, se réveille avec les coqs tous les matins et aide à nourrir les cochons. Les vacances sont un travail difficile si vous êtes Tim Ferriss.
Rien de tout cela ne devrait être si surprenant si vous connaissez l'œuvre de Ferriss. Ferriss est l'auteur de la série de livres d'auto-assistance méga-best-seller de 4 heures ( La semaine de travail de 4 heures , Le corps de 4 heures , et son dernier, Le chef des 4 heures ), qui ont fait de lui une célébrité parmi les entrepreneurs pour se concentrer sur la maximisation des résultats tout en minimisant le temps passé, que ce soit dans le domaine de l'argent ou de l'acquisition de compétences.
Cela fait environ six ans depuis la publication de La semaine de travail de 4 heures , son premier et le plus célèbre livre, et la vie de Ferriss a profondément changé entre-temps, en grande partie à cause du succès du livre. Quand il écrivait 4HWW , comme l'appellent ses acolytes, Ferriss dirigeait une entreprise de compléments alimentaires, BrainQuicken. Il a vendu BrainQuicken à un groupe de capital-investissement londonien en 2009 et passe maintenant ses journées à promouvoir ses livres (et lui-même) et à conseiller et investir dans des start-ups technologiques, une existence qui lui rapporte, dit-il, « confortablement plusieurs millions par an – plus de trois et moins de 100.'
L'histoire de la façon dont Ferriss en est arrivé à ce point est désormais une légende. Après avoir dirigé BrainQuicken pendant quelques années, il rapportait à la maison environ 40 000 $ par mois et travaillait sans arrêt sept jours par semaine. Il s'est rendu compte que cela le rendait malheureux et a décidé de se retirer autant que possible des opérations quotidiennes, en automatisant ou en sous-traitant tout. Il a commencé avec un plan de passer quatre semaines en Europe pour se vider la tête et a fini par parcourir le monde pendant 15 mois. Son entreprise a continué à prospérer sans lui. À son retour, il a maintenu l'entreprise en pilote automatique et a commencé à écrire sur la façon dont il avait réussi à reprendre sa vie en main. Vingt-sept éditeurs ont transmis le livre avant que l'un d'eux ne fasse finalement un petit pari dessus et n'en imprime un dérisoire 12 000 exemplaires. Puis Ferriss l'auto-promoteur s'est mis au travail et le livre a décollé.
Mais si la version pilote automatique de BrainQuicken offrait à Ferriss une vie de loisir - ou du moins un style de vie qu'il pourrait vanter comme un loisir pendant qu'il était occupé à travailler sur son prochain acte - le travail d'être Tim Ferriss, Self-Help Guru, est pas tout à fait aussi accommodant. Dans La semaine de travail de 4 heures , Ferriss conseille de prendre régulièrement des « mini-retraites », idéalement un mois de congé tous les deux mois de travail. Mais il n'a pas eu de véritable mini-retraite depuis plus d'un an maintenant.
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D'où le voyage à Bali, qui est une tentative d'appliquer ce principe de base à sa nouvelle vie et d'éviter de ressembler à quelqu'un qui ne vit pas selon ses propres conseils. Sur quatre semaines, il prévoit de parler couramment l'indonésien, d'apprendre à jouer de la musique de gamelan, de faire de l'exercice ou du yoga au moins une heure par jour et de s'immerger dans la vie de l'enceinte familiale. Il n'a pas apporté d'ordinateur portable et jure qu'il ne touchera pas à son téléphone, à son courrier électronique ou à son calendrier. Il a un assistant personnel en Californie qui s'occupe de ses affaires quotidiennes, et il a alerté les fondateurs des entreprises qu'il prévient qu'il serait injoignable. « C'est la première véritable réinitialisation complète de l'alimentation au cours de l'année écoulée », dit-il. « Vous ne pouvez pas simplement configurer des systèmes sans les tester. C'est donc un test de résistance.
Il n'est pas difficile de comprendre pourquoi le message de Ferriss a connu un succès général. Il promet un chemin facile vers de grandes récompenses - dans le cas de Ferriss, la qualité de vie telle que définie par les publicités Corona, avec ou sans les richesses qui en découlent. Ce qui est moins évident, c'est pourquoi La semaine de travail de 4 heures est devenu un succès fulgurant dans le monde des start-up technologiques et a donné à Ferriss une grande crédibilité dans la Silicon Valley.
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En apparence, il y a un décalage entre les entrepreneurs les plus ambitieux et le public que Ferriss semble viser dans La semaine de travail de 4 heures . Le livre parle et s'adresse aux personnes qui n'aiment pas ce que leur travail a fait dans leur vie. Beaucoup d'entrepreneurs technologiques, en revanche, ne veulent rien de plus que de travailler.
Mais il existe également des similitudes entre l'approche de Ferriss en matière de style de vie et l'état d'esprit des hackers de la Silicon Valley. Les deux recherchent le chemin le plus court vers un résultat souhaité, et tous deux considèrent comme un bien inhérent d'exploiter une règle existante à votre avantage, ou, mieux encore, d'écrire un tout nouvel ensemble de règles. ' La semaine de travail de 4 heures Il s'agissait vraiment de pirater votre temps », explique Mike Maples, fondateur de la société de capital-risque Floodgate et co-investisseur occasionnel avec Ferriss. 'Le livre aurait pu s'appeler Piratage du temps . Corps de 4 heures aurait pu s'appeler Astuces pour le corps . Dans une certaine mesure, même si ce n'étaient pas les titres, l'idée a immédiatement résonné avec cette mentalité de hacker.
L'une des principales façons dont Ferriss essaie de perturber la façon dont les gens pensent de la productivité est de les exhorter à ne pas penser en termes de gestion du temps. 'Je pense que la gestion du temps en tant qu'étiquette encourage les gens à considérer chaque période de 24 heures comme un créneau dans lequel ils devraient emballer autant que possible', déclare Ferriss. Pour une productivité maximale, à son avis, les gens devraient se concentrer sur faire moins, pas plus. Le but est de maximiser le résultat, pas la quantité de travail.
L'un des conseils les plus hérétiques de Ferriss est basé sur ce qu'il appelle la règle des 80/20. Quatre-vingt pour cent de votre productivité provient de 20 pour cent de vos efforts, et de même, 80 pour cent de votre temps perdu provient de 20 pour cent des causes possibles. Éliminez donc les 20 % de perte de temps et dépensez autant d'énergie que possible sur les 20 % productifs. L'exemple préféré de Ferriss d'agir sur ce phénomène vient de ses jours BrainQuicken, quand il a réalisé que deux clients étaient la source de presque tout son stress au travail, et l'effet se répercutait dans sa vie personnelle. Il a lu à ces clients l'acte d'émeute. L'un réformé. L'autre Ferriss a tiré. Immédiatement, il a eu plus de temps pour ses relations d'affaires plus saines et ses résultats ont augmenté.
'Ce passage vient de sortir de la page pour moi', déclare Tobi Lötke, PDG de la plate-forme de commerce électronique Shopify, une autre société conseille Ferriss. « Si vous allez dans une école de commerce et proposez de licencier un client, ils vous expulseront du bâtiment. Mais c'est tellement vrai dans mon expérience. Il vous permet d'identifier les clients avec lesquels vous souhaitez vraiment travailler. Si vous ne vous engagez jamais dans le processus, il est très difficile d'avoir une définition aussi précise du genre de personnes que vous recherchez.
Les fans de Ferriss ont tendance à choisir les techniques de son travail, ce qu'il encourage. Il a lui-même dû choisir et improviser un peu, maintenant qu'il ne dirige plus une entreprise sur pilote automatique. Son assistante, qu'il a trouvée grâce à TaskRabbit, l'aide toujours à gérer son emploi du temps, expédie des livres dans les villes où il fait des lectures et fait des projets de recherche (elle a organisé tout le voyage à Bali, par exemple - un processus qui impliquait un présentation PowerPoint détaillant ses options). Mais le marketing, par exemple, est plus délicat. « C'est plus difficile maintenant de mettre en place des systèmes », concède-t-il. « À l'époque de BrainQuicken, les gens voulaient un produit, mais maintenant ils me veulent, donc la clé pour moi est de créer des produits qui n'exigent pas que je sois là », disons des articles de blog. Mais il insiste pour écrire son propre blog, et c'est plus difficile et plus long que d'externaliser la fabrication et la distribution de suppléments. « Il y a certaines choses que je vais automatiser, mais en ce qui concerne le contrôle qualité, je veux garder un œil très attentif. »
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Dans le cadre de son voyage ascétique, Ferriss s'abstient de boire de l'alcool pendant qu'il est à Bali, alors un jour, nous passons un happy hour dans un café bio d'Ubud pour allaiter des verres de jus de curcuma, une concoction crayeuse de la couleur de la moutarde qui aurait une myriade propriétés curatives. 'J'ai l'impression qu'ils ont peut-être mélangé de la carotte pour le rendre plus agréable au goût', dit-il, déçu.
S'il y a une idée qui relie les trois livres de Ferriss, c'est l'amélioration continue de soi. Ferriss mène sa vie comme une usine automobile japonaise de haute technologie, dans laquelle chaque mouvement est évalué, chaque entrée et sortie est mesurée pour son efficacité. (Dans ce dernier cas, littéralement : pendant qu'il écrivait Le corps de 4 heures , il a même pesé ses excréments.)
Bien qu'il envisage d'apprendre l'indonésien et le gamelan à Bali, Ferriss recherche constamment de nouvelles compétences. L'un de ses plus grands projets d'éducation au cours des dernières années a été d'apprendre à fonctionner comme un entrepreneur technologique, bien qu'il n'ait jamais travaillé dans une start-up technologique. La poursuite a payé grassement. Il a investi ou conseillé (en échange de capitaux propres) environ 30 start-ups, dont beaucoup fabriquent des outils qui aident les gens à être plus productifs. C'est une liste impressionnante d'entreprises - en plus de Shopify et TaskRabbit, il a investi dans Evernote, Uber, Rally et Reputation.com, entre autres. Ses co-investisseurs incluent le fondateur de Digg, Kevin Rose (maintenant partenaire de Google Ventures), le fondateur d'About.me Tony Conrad, le fondateur d'Instagram Kevin Systrom et Mike Maples.
Cette immersion soulève la question de savoir si Ferriss lui-même nourrit des rêves de sa propre start-up technologique - peut-être une suite d'outils de productivité ou un service de coaching de vie en ligne - et encaisse gros. Mais il vise des idées moins évidentes. 'Je ne suis pas contre le fait de gagner beaucoup d'argent', dit-il. « Mais où cela s'arrête-t-il ? Je traîne avec des gens avec des centaines de millions de dollars. Est-ce la norme par laquelle je devrais me mesurer ? Où cela vous mène-t-il si vous êtes dans mon entreprise ? Je pense que cela vous emmène dans des endroits assez sombres et corrompus. Et chaque fois que je suis stressé, c'est parce que je fais des choses principalement motivées par la croissance.
Ferriss joue avec l'idée d'un studio d'animation numérique, pour créer des vidéos pratiques. Il est intéressé à conclure un contrat avec la télévision, peut-être quelque chose axé sur 'l'apprentissage rapide avec des enjeux élevés'. Il souhaite acquérir les droits sur des livres étrangers ou épuisés et d'autres contenus et les vendre à son public, créant ainsi un réseau d'entraide approuvé par Ferriss.
'J'ai beaucoup d'argent pour faire ce que je veux faire, et j'ai les relations', dit Ferriss. «Une partie de ce voyage essaie de ne pas suivre les Jones. C'est facile de se laisser prendre à ça. Mais se débrancher comme ça, ce que beaucoup de gens dans la Silicon Valley ne feront pas... Ils veulent me suivre.
