Comment la légende des courses de dragsters Don Schumacher a bâti une entreprise d'électronique automobile florissante et l'équipe NHRA la plus performante de l'histoire

Don Schumacher a transformé Schumacher Electric en une entreprise de 200 millions de dollars... tout en constituant une équipe qui se rapproche maintenant d'un événement sans précédent de 350 victoires NHRA.

Awkwafina, star virale de YouTube et actrice d'Ocean's 8, a 3 leçons surprenantes pour chaque entrepreneur

Utilisez ces conseils d'Awkwafina pour booster votre carrière, votre bonheur et votre créativité.

Oubliez les idées brillantes. Vous avez besoin de cette chose rare pour gagner

Vous avez une bonne idée ? Vous avez besoin de plus que cela. Le cofondateur de Stereotheque, Tomas Uribe, dit de se concentrer sur cette seule chose qui vous séparera de la meute

Pourquoi devriez-vous créer une marque personnelle forte : leçons du Dr Phil

Une conférence sur le passage d'une enfance difficile en Oklahoma à une célébrité internationale.

Mark Wolverton, PDG et cofondateur de Lush Amérique du Nord, sur le développement d'une marque fondée sur des valeurs

Engagé à laisser derrière lui la plus petite empreinte environnementale possible, Lush Amérique du Nord s'est étendu avec succès à 250 magasins aux États-Unis et au Canada.

Faire de la musique qui dure : dans les coulisses chez Rise Records

J'ai parlé avec Matthew Gordner de Rise Records de la façon dont la maison de disques s'associe à Mayday Parade pour améliorer le commerce de la musique, en particulier pour l'artiste.

Avec 1 phrase, le champion de poker Phil Hellmuth vient de décrire le moyen idéal pour surmonter l'adversité

Mon entretien avec le 14 fois vainqueur du bracelet WSOP sur les parallèles entre les startups et le poker, comment prendre des décisions intelligentes et ce qu'il fait quand les jetons sont vraiment bas.

Comment l'IMSA a réalisé l'impossible : une histoire de réussite sportive et commerciale

Après avoir combiné deux séries de voitures de sport avec des cultures très différentes, IMSA a connu un regain de téléspectateurs, de fréquentation des pistes, de compétition… et de fidèles fidèles de la marque automobile.

Est-il trop tard pour s'excuser ? Ces 2 entreprises tentent de regagner votre confiance

Après une série de scandales récents, Facebook et Wells Fargo tentent de s'excuser auprès des clients, mais est-ce trop peu, trop tard ?

Expert du cerveau de premier plan sur la façon d'apprendre plus rapidement et de retenir davantage : posez-vous ces 3 questions

Parce que la connaissance n'est pas le pouvoir à moins que vous ne l'utilisiez réellement.

L'effet yo-yo de la planification stratégique

Ne laissez pas votre entreprise retomber dans ses mêmes vieilles mauvaises habitudes et empêcher la bonne exécution de ses plans stratégiques

L'adversité est le carburant de la grandeur

S'il n'y a pas d'adversité, il n'y a pas de croissance.

3 façons de renverser la situation sur votre client

Vous avez un client qui préfère continuer à jouer avec vous au lieu de conclure un marché ? Essayez d'utiliser ces 3 conseils.

Les secrets de la négociation perdant-perdant

Les meilleurs négociateurs ne recherchent pas des comportements gagnant-gagnant, ils essaient de trouver un compromis perdant-perdant que tout le monde peut accepter.

James Holzhauer enfin perdu sur 'Jeopardy!' mais pas pour la raison que vous pourriez penser

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La recherche du bonheur ne vous aidera pas à prendre des décisions personnelles importantes. Voici ce qui va

Le psychanalyste jungien James Hollis recommande de se poser la question : est-ce que cela me « diminue » ou m' « agrandit » ?

Pour lutter contre le discours intérieur négatif, accédez aux 3 moi

Les entrepreneurs rencontrent fréquemment des bavardages négatifs dans leur tête. Pour lutter contre cela, utilisez la conscience de soi, la compassion pour soi et un discours intérieur positif.

Derrière la marque avec Rachel Hollis

Comment l'auteur de « Girl, Wash Your Face » enseigne à partir de ses cicatrices.

4 idées pour croître plus rapidement des professeurs de Harvard, du MIT et de Wharton

Donnez aux équipes diverses les moyens d'utiliser la technologie pour offrir aux clients de meilleures expériences.